Autorité européenne du marché des communications électroniques | Groupe des régulateurs européens des télécommunications | Organe des régulateurs européens des communications électroniques | Organe des régulateurs européens des télécommunications | GERT [Abbr.] | ORECE [Abbr.]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

EU market [ Community market | European Union market ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

marché de l'UE [ marché communautaire | marché de l'Union européenne ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) [HTML] [2017-12-31]

EEC market regulation | European Economic Community market regulation | market regulation

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

réglementations de marché CEE | règlements de marché | règlements de marché CEE

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

ordre au prix du marché | ordre au cours du marché

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

For the purposes of ensuring that there is no distortion or restriction of competition in the electronic communications markets, national regulatory authorities should be able to impose remedies aimed at preventing leverage of significant market power from one market to another closely related market.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2009-11-24]

Pour faire en sorte que la concurrence sur les marchés des communications électroniques ne soit ni faussée ni entravée, les autorités réglementaires nationales devraient être en mesure d’imposer des mesures visant à éviter l’utilisation d’une puissance significative sur un marché pour exercer une influence sur un autre marché, étroitement lié.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2009-11-24]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2009-11-24]

COMMUNITY MARKET SURVEILLANCE FRAMEWORK AND CONTROLS OF PRODUCTS ENTERING THE COMMUNITY MARKET

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2008-07-08]

CADRE COMMUNAUTAIRE DE LA SURVEILLANCE DU MARCHÉ ET CONTRÔLE DE L'ENTRÉE DES PRODUITS SUR LE MARCHÉ COMMUNAUTAIRE

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2008-07-08]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2008-07-08]

Groupaction Marketing, Groupe Everest and Lafleur Communications Marketing are three Montreal firms that have thrown close to one-quarter of a million dollars at the Liberal Party since 1997.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2002-05-22]

Groupaction Marketing, Groupe Everest et Lafleur Communications Marketing sont trois firmes montréalaises qui ont versé près d'un quart de millions de dollars au Parti libéral depuis 1997.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2002-05-22]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2002-05-22]

The nine communications agencies are: Compass Communications Inc., Focus Strategies and Communications, Groupaction Marketing, Communication Coffin, Gosselin Relations publiques, Groupe Everest, Lafleur Communication Marketing, TNC Multicom Inc., and Internal Transfer.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-20]

Ce sont: Compass Communications Inc., Focus Strategies and Communications, Groupaction Marketing, Communication Coffin, Gosselin Relations publiques, Groupe Everest, Lafleur Communications Marketing, TNC Multicom Inc. et Internal Transfer.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-20]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2002-03-20]

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Yesterday, I asked some questions about Groupe Everest, Groupaction Marketing Inc. and Lafleur Communications Marketing, the three Montreal firms in charge of sponsorship funds.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-20]

Hier, j'ai posé quelques questions au sujet de Groupe Everest, de Groupaction Marketing Inc. et de Lafleur Communications Marketing, les trois entreprises montréalaises chargées d'administrer des fonds contrats de commandite.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-20]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2002-03-20]

Hon. David Tkachuk: Honourable senators, my questions concern $158 million worth of sponsorship contracts awarded to three Montreal firms known to have close ties to the Liberal Party: Groupe Everest received $56 million in contracts. Groupaction Marketing Inc. and Lafleur Communications Marketing received $102 million in sponsorship contracts.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-19]

L'honorable David Tkachuk: Honorables sénateurs, mes questions concernent des contrats de commandite totalisant 158 millions de dollars accordés à trois firmes montréalaises dont on sait qu'elles ont des liens étroits avec le Parti libéral: Groupe Everest a obtenu des contrats totalisant 56 millions de dollars, alors que Groupaction Marketing Inc. et Lafleur Communications Marketing ont obtenu des contrats de commandite totalisant 102 millions de dollars.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-19]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2002-03-19]

Moreover, irrespective of whether the markets under consideration are vertical or horizontal, both markets should be electronic communications markets within the meaning of Article 2 of the framework Directive and both should display such characteristics as to justify the imposition of ex-ante regulatory obligations(92).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

Enfin, indépendamment du fait qu'ils soient verticaux ou horizontaux, les deux marchés considérés doivent être des marchés des communications électroniques au sens de l'article 2 de la directive "Cadre" et doivent l'un et l'autre présenter des caractéristiques justifiant l'imposition d'obligations réglementaires ex ante(92).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-03-06]

In electronic communications markets, competitive constraints may come from innovative threats from potential competitors that are not currently in the market.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

Sur les marchés des communications électroniques, les pressions concurrentielles peuvent provenir des ambitions innovatrices de concurrents potentiels qui ne sont pas encore présents sur le marché.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-03-06]

Distinguishing between supply-side substitution and potential competition in electronic communications markets may be more complicated than in other markets given the dynamic character of the former.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

Il peut s'avérer plus complexe d'établir une distinction entre la substitution du côté de l'offre et la concurrence potentielle sur les marchés des communications électroniques que sur d'autres marchés, compte tenu du dynamisme des premiers.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-03-06]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-03-06]

In the new communications market, firms are now operating at the transnational level, which has led to an increasing globalization of market forces.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1997-03-31]

Or, sur le nouveau marché des communications, les entreprises fonctionnent maintenant à l'échelon transnational, ce qui suppose une mondialisation croissante des forces du marché.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1997-03-31]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [1997-03-31]

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Date index: 2022-05-15