Traduction de «Core Financial Management for CSC Budget Managers » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
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Core Financial Management Course for CSC Activity Centre Managers [ Core Financial Management for CSC Budget Managers ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Cours de gestion financière de base pour gestionnaires de centres d'activité du SCC [ Gestion financière de base pour les gestionnaires de budget du SCC ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

2. Recalls the recent agreement on the 2014-2020 multiannual financial framework (MFF) including new flexibility instruments, which defines the main parameters for the annual budgets until 2020; expects that the Council will not attempt to impose restricted interpretations of specific provisions; underlines the fact that each annual budget must be in line with Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 and with the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013 on budgetary discipline, on cooperation in budgetary ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-10-20]

2. rappelle l'accord récent concernant le cadre financier pluriannuel (CFP) 2014-2020 comprenant de nouveaux instruments de flexibilité, qui définit les principaux paramètres des budgets annuels jusqu'en 2020; espère que le Conseil s'abstiendra d'imposer une interprétation restrictive de dispositions spécifiques; souligne que tous les budgets annuels doivent être conformes au règlement (UE, Euratom) n° 13 ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-10-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-10-20]

Therefore, our core guidelines for financial management in the future will be as follows: first, we will continue to present two-year fiscal plans in our budget; second, these plans will be based, as before, on prudent economic assumptions; third, we will continue to build into our financial plans a buffer, a contingency reser ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

En conséquence, nos principes de gestion financière à l'avenir seront les suivants: premièrement, nous continuerons de présenter, dans notre budget, un plan financier sur deux ans; deuxièmement, ce plan sera basé, comme auparavant, sur des hypothèses économiques prudentes; troisièmement, nous continuerons d'incorporer à notre plan financier un coussin de sécurité, une réserve pour éventualités permettant de f ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

The EU is contributing to two Trust Funds managed by the World Bank in Tajikistan (€2 million) and Kyrgyzstan (€2.8 million), supporting Public Financial Management reforms for capacity building of the Ministry of Finance, streamlining core budget management procedures.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2012-12-17]

L'UE apporte une contribution à deux fonds fiduciaires gérés par la Banque mondiale au Tadjikistan (2 millions €) et au Kirghizstan (2,8 millions €), laquelle permet de soutenir les réformes de la gestion des finances publiques en vue du renforcement des capacités du ministère des finances, et de rationaliser les procédures de gestion du budget central.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2012-12-17]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2012-12-17]

53. Notes the donor commitment to channel at least 50 % of development aid through the Afghan Government's core budget within two years; emphasises, however, that budget support must go hand in hand with tangible improvements in the situation of governance in the country and increased donor confidence in Afghan public financial management (PFM), and requires urgent reforms and capacity building to strengthen PFM systems, reduce corruption and improve budget ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-14]

53. observe que les donateurs s'engagent à canaliser au moins 50 % de l'aide au développement par le biais du budget ordinaire du gouvernement afghan dans un délai de deux ans; insiste néanmoins sur le fait que le soutien budgétaire doit aller de pair avec une amélioration tangible de la gouvernance dans le pays et une confiance accrue des donateurs dans la gestion des finances ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-14]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-12-14]

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53. Notes the donor commitment to channel at least 50 % of development aid through the Afghan Government’s core budget within two years; emphasises, however, that budget support must go hand in hand with tangible improvements in the situation of governance in the country and increased donor confidence in Afghan public financial management (PFM), and requires urgent reforms and capacity building to strengthen PFM systems, reduce corruption and improve budget ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-13]

53. observe que les donateurs s'engagent à canaliser au moins 50 % de l'aide au développement par le biais du budget ordinaire du gouvernement afghan dans un délai de deux ans; insiste néanmoins sur le fait que le soutien budgétaire doit aller de pair avec une amélioration tangible de la gouvernance dans le pays et une confiance accrue des donateurs dans la gestion des finances ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-12-13]

4. Notes the donor commitment to channel at least 50 % of development aid through the Afghan Government’s core budget within two years; emphasises, however, that budget support must go hand in hand with tangible improvements in the situation of governance in the country and increased donor confidence in Afghan public financial management (PFM), and requires urgent reforms and capacity building to strengthen PFM systems, reduce corruption and improve budget ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-13]

4. observe que les donateurs s'engagent à canaliser au moins 50 % de l'aide au développement par le biais du budget ordinaire du gouvernement afghan dans un délai de deux ans; insiste néanmoins sur le fait que le soutien budgétaire doit aller de pair avec une amélioration tangible de la gouvernance dans le pays et une confiance accrue des donateurs dans la gestion des finances ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-12-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-12-13]

5. Stresses that there is a need for rigourous budgets and sound financial management; invites all institutions, in view of the very great pressure on heading 5 ('Administrative expenditure') to further fine-tune their calculations and scale down their budgetary projections for the 2003 financial year; recalls that all institutions have been requested in its resolutions of 3rd April 2001 (A5-0103/2001) and 25th October 2001 (A5-329/2001) to clearly define what their core activities and negat ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-02-26]

5. souligne la nécessité de budgets rigoureux et d'une bonne gestion financière; invite toutes les institutions à affiner encore leurs calculs et à revoir à la baisse leurs projections budgétaires pour l'exercice 2003; rappelle que toutes les institutions ont été invitées, dans ses résolutions des 3 avril 2001 (A5-0103/2001) e ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-02-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-02-26]

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Date index: 2022-09-13