Likewise, thought must be given to the GAC’s decision-making process, the purely advisory nature of its recommendations and the mechanisms for resolving conflicts in the event of disagreement between the GAC and the Board of Directors.
De même, il importe de réfléchir à la procédure décisionnelle du GAC, au caractère purement consultatif de ses recommandations et aux mécanismes de résolution des conflits en cas de désaccord entre le GAC et le conseil d’administration.