Translation of "Low staff turnover " (English → French) :

TERMINOLOGY
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low staff turnover

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

faible roulement du personnel

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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staff turnover | turnover of staff

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

mouvements de personnel | rotation du personnel | roulement du personnel

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

staff turnover | turnover of staff

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

mouvements de personnel | renouvellement de personnel | rotation de personnel

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

administration du personnel [ gestion des ressources humaines | gestion du personnel | mouvement de personnel ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) [HTML] [2017-12-31]

labor turnover rate [ labour turnover rate | staff turnover rate ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

taux de rotation du personnel [ taux de renouvellement du personnel | taux de rotation de la main-d'œuvre | taux de rotation des effectifs ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

adjustment for turnover of staff | turnover deduction

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

abattement pour mouvements de personnel

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

maîtrise | cadres inférieurs

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

12. Recalls that the low budget implementation rate for Title I (staff expenditure) is mainly related to the high turnover of staff and the outstanding adoption of the regulations on salary adjustments; takes note that the analysis of staff exit interviews identified the lack of a clear career perspective, a difficult work environment and an unattractive salary package related to the correction coefficient for Hungary as the main reasons for the high staff turnover;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

12. rappelle que la faiblesse du taux d'exécution budgétaire pour le titre I (dépenses de personnel) est essentiellement liée à la forte rotation du personnel et au fait que la réglementation relative à l'ajustement des traitements n'a pas encore été adoptée; prend acte du fait que l'analyse des entretiens de départ de poste a fait apparaître que le manque de perspectives de carrière claires, la difficulté de l'environnement de travail et la faible attractivité des rémunérations, liée au coefficient correcteur pour la Hongrie, constituent les principales raisons de la forte rotation du personnel;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-26]

12. Recalls that the low budget implementation rate for Title I (staff expenditure) is mainly related to the high turnover of staff and the outstanding adoption of the regulations on salary adjustments; takes note that the analysis of staff exit interviews identified the lack of a clear career perspective, a difficult work environment and an unattractive salary package related to the correction coefficient for Hungary as the main reasons for the high staff turnover;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

12. rappelle que la faiblesse du taux d'exécution budgétaire pour le titre I (dépenses de personnel) est essentiellement liée à la forte rotation du personnel et au fait que la réglementation relative à l'ajustement des traitements n'a pas encore été adoptée; prend acte du fait que l'analyse des entretiens de départ de poste a fait apparaître que le manque de perspectives de carrière claires, la difficulté de l'environnement de travail et la faible attractivité des rémunérations, liée au coefficient correcteur pour la Hongrie, constituent les principales raisons de la forte rotation du personnel;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-26]

12. Recalls that the low budget implementation rate for Title I (staff expenditure) is mainly related to the high turnover of staff and the outstanding adoption of the regulations on salary adjustments; takes note that the analysis of staff exit interviews identified the lack of a clear career perspective, a difficult work environment and an unattractive salary package related to the correction coefficient for Hungary as the main reasons for the high staff turnover;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-25]

12. rappelle que la faiblesse du taux d'exécution budgétaire pour le titre I (dépenses de personnel) est essentiellement liée à la forte rotation du personnel et au fait que la réglementation relative à l'ajustement des traitements n'a pas encore été adoptée; prend acte du fait que l'analyse des entretiens de départ de poste a fait apparaître que le manque de perspectives de carrière claires, la difficulté de l'environnement de travail et la faible attractivité des rémunérations, liée au coefficient correcteur pour la Hongrie, constituent les principales raisons de la forte rotation du personnel;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-25]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-25]

I have noticed on several occasions that the spouses of ambassadors and diplomatic personnel experience difficult living conditions and that the low salaries paid to people employed by the Government of Canada compound the problem of staff turnover.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

J'ai eu plusieurs fois l'occasion de m'apercevoir que les conjoints des ambassadeurs et du personnel diplomatique vivaient dans des conditions difficiles, et la faible rémunération des gens qui sont à l'emploi du gouvernement du Canada ajoute au problème ainsi qu'à l'instabilité du personnel.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

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Although staff turnover remains low, four positions are currently vacant as a result of employee departures.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-05-05]

Bien que la rotation du personnel demeure peu élevée, en raison du départ de certains employés, quatre postes sont actuellement vacants.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-05-05]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-05-05]

8. Deplores the fact that the sector employs a high proportion of young staff, which is combined with a rapid staff turnover, the tendency being to recruit young people at low cost, on flexible contracts, and then replace them as soon as they are a little older, as well as to replace staff who have more permanent and expensive contracts; calls on the Member States to adopt plans providing for incentives for training and retraining of older workers; considers there to be an urgent need to support this sector in order to provide lasti ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-12-10]

8. déplore le phénomène présent dans le secteur, caractérisé par un taux élevé d'emploi des jeunes et de rotation du personnel et par une tendance à engager un personnel jeune à faible coût avec des contrats flexibles, pour ensuite le remplacer dès que l'âge augmente et quand le contrat devient stable et plus coûteux; invite les États membres à mettre en place des plans comprenant des mesures incitatives en vue de la formation et de la reconversion professionnelle des travailleurs plus âgés; estime qu'il est urgent de soutenir le secteur afin d'y offrir des emplois stables et décents;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-12-10]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-12-10]

As regards professional care, this is a sector renowned for low pay, poor working conditions and often rapid staff turnover, and it is no surprise there are staff shortages.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-03]

En ce qui concerne les soins professionnels, il s'agit d'un secteur connu pour ses faibles rémunérations, ses mauvaises conditions de travail et le taux souvent élevé de rotation du personnel; il n'est donc pas surprenant d'y relever des pénuries de personnel.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-03]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-07-03]

On account of the staff costs/turnover ratio, the SMN emphasises the fact that SeaFrance is not inclined to practise a low price policy and compensates for this by the quality of the services offered.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

En raison du ratio charges du personnel/chiffre d’affaires, le SMN insiste sur le fait que SeaFrance n’est pas encline à pratiquer une politique de prix bas et compense ce fait par la qualité des services offerts.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-12-31]

Finally, CLdN emphasises the inadequacy of the workforce cuts provided for in the restructuring plan (which would be far from enabling SeaFrance to approach the staff costs/turnover ratio of its competitors) and the fact that the redundancy costs will be low compared to traditional restructuring, as a large number of SeaFrance employees will be taken on by the SNCF.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

Enfin, CLdN souligne l’insuffisance des réductions de personnel prévues dans le plan de restructuration (qui seraient loin de permettre à SeaFrance de se rapprocher du ratio charges du personnel/chiffre d’affaires de ses concurrents), et le fait que les coûts de licenciement seront réduits par rapport à une restructuration classique car de nombreux salariés de SeaFrance seront repris par la SNCF.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-12-31]

Further, the quality of our collaboration within our group of associations leads us to believe that a funding model based on centralized management of funding by the lead organization—as was the case a few years ago—could improve the cohesiveness of the organizations in the Northwest Territories and make it easier to meet certain objectives, including low staff and volunteer turnover.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2008-03-31]

Nous ajoutons de plus que la qualité de collaboration générée dans notre réseau associatif nous amène à croire qu'un modèle de financement où la gestion des fonds serait centralisée sous l'organisme porte-parole, comme c'était le cas il y quelques années, pourrait favoriser une cohésion territoriale plus intégrale et faciliter la réalisation de certains mandats, notamment en raison du roulement de personnel et des bénévoles.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2008-03-31]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2008-03-31]

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Date index: 2020-12-12