Traduction de «Sales scenarios » (Anglais → Français) :

Home Occupation Scenarios and their Regulatory Requirements: Ferrera Contreras Architects Inc. [ Case Study: Home Occupation Scenarios and their Regulatory Requirements ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Scénarios de travail à domicile et leurs exigences réglementaires: Ferrera Contreras Architects Inc. [ Étude de cas: scénarios de travail à domicile et leurs exigences réglementaires ]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Under the first scenario the airport was expected to continue to mark up losses until 2008, whereas under the second, the airport would breakeven already in 2005 based on annual revenues higher by 7 % on average in a ‘comprehensive’ concession scenario as compared to the ‘temporary’ scenario (largely due to higher non-aeronautical revenues — a more efficient advertising business, car park operation and fuel sales were expected to drive commercial income upwards).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

Dans le premier scénario, l'aéroport devait continuer à enregistrer des pertes jusqu'en 2008, tandis que dans le second, l'aéroport devait déjà atteindre le seuil de rentabilité en 2005 sur la base de recettes annuelles supérieures de 7 % en moyenne dans un scénario de concession «globale» par rapport au scénario «temporaire» (en grande partie en raison de recettes extra-aéronautiques supérieures — des activités de publicité, de stationnement et des ventes de carburant plus efficaces devaient entraîner les revenus commerciaux à la hausse).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

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The total amount generated by the sales process has been marginally better than foreseen in the base scenario at base case discounts in the sales strategy, if gross discounts from the sales strategy are applied to the gross book values.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

Le montant total généré par le processus de vente a été légèrement plus élevé que prévu selon le scénario de base, fondé sur les ristournes de base prévues par la stratégie de vente, pour autant que les ristournes brutes prévues par cette dernière soient appliquées aux valeurs comptables brutes.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

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The Sernam 2 Decision therefore considers two different sale scenarios for Sernam SA: sale of the whole of Sernam SA (assets and liabilities), and sale of the assets only.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

La décision Sernam 2 envisage donc deux scenarii de vente différents pour Sernam SA: une vente de l’intégralité de Sernam SA (actifs et passifs), et une vente uniquement des actifs.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-12-31]

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I don't know what the various scenarios are out there, but the fact is that down the line, we may be facing another scenario in terms of Pegasus being up for sale and an American company wanting to take it over.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

Je ne sais pas quels sont les divers scénarios possibles, mais le fait est que nous nous retrouverons peut-être dans une situation où Pegasus serait à vendre et qu'une entreprise américaine voudrait la racheter.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

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We want to ensure that this department remains within government services, that it is clearly mandated, that there is accountability to the House so that we do not end up in a scenario of user fees where this agency is used to pressure, for example, the harmonized sales tax.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

Nous voulons veiller à ce que ce ministère demeure au sein des services gouvernementaux, qu'il ait un mandat clair, qu'il ait des comptes à rendre à la Chambre, pour que nous ne finissions pas par en arriver à l'application de droits d'utilisation, pour que cette agence ne serve pas à exercer des pressions, par exemple, pour parvenir à une harmonisation des taxes de vente.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-10]

Moving from revenue to costs, the comparison presented by the Norwegian authorities refers to a scenario where there is a difference in cash outflows per KWh between a permanent sale and the sale of concession power of NOK 0,05 due to an expected concession price of approximately NOK 0,10 and an operating cost including reinvestment of approximately NOK 0,05.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-12-31]

Des revenus aux coûts, la comparaison présentée par les autorités norvégiennes fait référence à un scénario qui comporte une différence dans les sorties de trésorerie par KWh entre une vente permanente et la vente de l’électricité fournie dans le cadre de la concession de 0,05 couronne norvégienne en raison d’un prix de concession attendu d’environ 0,10 couronne norvégienne et de frais d’exploitation comprenant le réinvestissement d’environ 0,05 couronne norvégienne.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2012-12-31]

In an internal market which is based on the principles of technical harmonisation of rules governing the sale of products in the European market and the mutual recognition principle, we cannot have a situation in which the marketing of products which can already be put on sale in one Member State is substantially delayed or, in a worst-case scenario, actually obstructed due to excessive bureaucracy in another.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-02-20]

Dans un marché intérieur basé sur les principes de l’harmonisation technique des règles régissant la vente de produits sur le marché européen et sur le principe de reconnaissance mutuelle, nous ne pouvons rencontrer une situation dans laquelle la commercialisation de produits pouvant déjà être mis en vente dans un État membre serait fortement retardée ou, pis encore, réellement entravée par une bureaucratie excessive dans un autre.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-02-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-02-20]

Germany provided different scenario calculations to demonstrate that the sale of the bank resulted in a positive price for the owners, even if the base default scenario of the guarantee was considered. It argued that it was the Commission’s constant practice to rely on the base case scenario rather than a worse case scenario (21).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-08-20]

Les autorités allemandes ont présenté des calculs pour différents cas de figure aux fins de prouver que les propriétaires, même s’il était fait appel à la garantie, auraient tiré de la cession de la banque un prix positif dans l’hypothèse de base (base case). Elles rappellent qu’il est de pratique constante que la Commission envisage l’hypothèse de base (base case) et non pas une hypothèse moins favorable (21).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-08-20]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2007-08-20]

The specific issues that may influence each scenario are: the link between sales of new motor vehicles and after-sales services, multi-branding for sales and after-sales services, access to technical information for independent repairers, distribution of original spare parts, dealer remuneration, allocation of vehicles (and particularly the "first come first served" principle), direct sales, the role of intermediaries, and the availability clause .

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2001-12-09]

Les questions spécifiques susceptibles d'influer sur chaque scénario sont les suivantes: le lien entre les ventes de véhicules neufs et les services après-vente, le plurimarquisme pour les ventes et les services après-vente, l'accès des réparateurs indépendants aux informations techniques, la distribution des pièces de rechange d'origine, la rémunération des distributeurs, la répartition des véhicules (et en particulier le principe "premier arrivé, premier servi"), les ventes directes, le rôle des intermédiaires et la clause de disponibilité .

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2001-12-09]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2001-12-09]

Thus, the hypothetical fund director, in my scenario, will turn a blind eye to the sales abuses because he is not responsible for sales people; if their money comes in, it is of benefit to the existing unit holders.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Par conséquent, l'administrateur de fonds hypothétique, dans mon scénario, ignorera les abus commis lors de la vente parce qu'il n'est pas responsable des vendeurs; si ces derniers font rentrer l'argent, c'est au bénéfice des détenteurs d'unités.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

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