This strategy also strengthens the role, on tactical and operational levels, of the European Network and Information Security Agency (ENISA), established in 2004 to contribute to the goals of ensuring a high and effective level of NIS within the Community and developing a culture of NIS for the benefit of EU citizens, consumers, enterprises and administrations.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Cette stratégie renforce également le rôle, sur les plans tactique et opérationnel, de l'Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l'information (ENISA), créée en 2004 aux fins d'assurer un niveau élevé et efficace de sécurité des réseaux et de l'information au sein de la Communauté et en vue de favoriser l'émergence d'une culture de la sécurité des réseaux et de l'information dans l'intérêt des citoyens, des consommateurs, des entreprises et des organismes du secteur public de l'Union européenne.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]

First contact with the system can be through a readily accessible and visible “store front” location centrally located in downtown Brandon, close to public transportation and other services on which mental health clients depend. This community-based centre also has close working relationships with several allied services and agencies.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-08]

Le premier contact avec le système peut se faire dans un endroit bien connu, d’accès facile, situé au centre-ville de Brandon, près des transports en commun et d’autres services dont dépendent les clients des services de santé mentale.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-08]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-08]

We know that arrestees are more likely to resist citizen's arrests than arrests by the police, and ordinary citizens are less likely to have a knowledge of physical controls or tactical communication to deal with individuals who actually resist those efforts of arrest. We're also concerned that the changes will encourage unjustified arrests by private security personnel, who are not subject to public oversight in the same way that police agencies are.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-02-08]

Nous savons que les personnes appréhendées sont plus susceptibles de résister à un citoyen qu'à un policier et, généralement, les citoyens connaissent moins bien les méthodes de contrôle physique ou de communication tactique à utiliser lorsque quelqu'un résiste aux efforts déployés pour l'appréhender.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-02-08]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2012-02-08]

Mr. Cossette: When talking about ``tactical,'' we refer strictly to the information that we communicate to enforcement agencies — the large cash transactions, the suspicious transactions, the electronic transfer of money.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

M. Cossette : Quand nous parlons de « niveau tactique », nous parlons strictement de l'information que nous transmettons aux organismes d'exécution de la loi — les transactions comportant de gros montants, les transactions suspectes, le transfert électronique d'argent.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

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In its application for a warrant to be issued, when it requested a warrant, CSIS failed to mention that, through CSEC, CSIS had requested allied agencies to intercept the communications of the two Canadians abroad.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Le SCRS, dans sa demande de mandat, dans sa requête pour obtenir l'émission d'un mandat, avait omis de mentionner qu'il avait demandé l'aide de ses alliés, par l'intermédiaire du CST, pour faire l'interception de télécommunications des deux Canadiens en territoire étranger.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

The chapter on small agencies, Crown corporations and two target communities: senior leaders and middle managers, who are the culture carriers of the public sector and key allies.

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Le chapitre sur les petits organismes, les sociétés d'États et aussi deux groupes cibles : les hauts dirigeants et les gestionnaires intermédiaires qui sont des alliés clés et les porteurs de la culture dans le secteur public.

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Date index: 2022-02-12