We would also argue, in support, that industry and institutional best practice at, for example, 3M Corporation, the former Bell Canada International Inc. labs, and the U.S. National Institutes of Health—especially their intramural programs—strongly argues for cooperative, not competitive, conditions for innovation to flourish, with start-up funds available for new ideas almost without barriers or hurdles.
Nous ajouterions à cela que l'industrie et la pratique courante en vigueur, par exemple, chez 3M, dans les laboratoires de l'ancienne BCI et dans les instituts nationaux de santé des États-Unis—surtout dans le cas de leurs programmes intra-muros—montrent nettement que l'innovation se développe dans un climat de collaboration et non de concurrence, quand on offre des fonds de démarrage presque sans contraintes.
