Analysis shows that weaknesses are to be found at all stages of the investigative and judicial process among police, prosecution and courts.[64] Some of these weaknesses are of systematic character, notably the fragmentation of investigations among several bodies and shortcomings in cooperation, weaknesses in the use of evidence and specific shortcomings in area like witness protection and economic and financial analysis.[65] Bulgaria needs clear and effective procedures and practices and better tools for cooperation[66] to succeed in important organised crime cases.

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L'analyse montre que des carences existent à tous les stades des enquêtes et des poursuites judiciaires de la police, du ministère public et des tribunaux[64]. Certaines de ces carences ont un caractère systématique, comme notamment la fragmentation des enquêtes entre plusieurs instances, les lacunes dans la coopération, les insuffisances dans l'exploitation des preuves et les défauts spécifiques dans des domaines tels que la protection des témoins et les analyses économiques et financières[65]. La Bulgarie a besoin de procédures et d ...[+++]

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– Carry out an independent analysis of case failures covering weaknesses in both investigation and prosecution including witness protection, economic and financial analysis, collection of evidence by police and cooperation between the judiciary and the executive.

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– Réalisation d’une analyse indépendante des manquements, axée sur les lacunes en matière d'instruction des affaires et de poursuites, y compris la protection des témoins, l'analyse économique et financière, la collecte de preuves par la police et la coopération entre le pouvoir judiciaire et le pouvoir exécutif.

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Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Douglas D. Hedley, Senior Executive Director, Policy Branch; Tom Richardson, Director General, Farm Income Policy & Programs Directorate, Policy Branch; James Wheelhouse, Director General, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch; Lambert Gauthier, Acting Director, Economic and Industry Analysis Division, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch.

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Témoins: Du Ministère de l'agriculture et de l'Agroalimentaire Canada: Douglas D. Hedley, directeur exécutif principal, Direction générale des politiques; Tom Richardson, directeur général, Direction de la politique et des programmes de revenu, Direction générale des politiques; James Wheelhouse, directeur général, Direction de l'analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques; Lambert Gauthier, directeur intérimaire, Division de l'analyse économique sectorielle, Direction de ...[+++]

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Witnesses: From the Natural Resources Canada: Sue Kirby, Acting Associate Assistant Deputy Minister, Energy Sector; Neil MacLeod, Director General, Office of Energy Efficiency, Energy Sector; Frank Campbell, Director, CANMET Energy Technology Centre, Energy Sector; Jim Campbell, Director, Economic and Fiscal Analysis Division, Energy Sector; Ian McGregor, Deputy Head, The Climate Change Secretariat; Dave Burpee, Director, Renewable & Electrical Energy Division, Energy Sector.

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Témoins : De Ressources naturelles Canada : Sue Kirby, sous-ministre adjointe associée intérimaire, Secteur de l'énergie; Neil MacLeod, directeur général, Office de l'efficacité énergétique, Secteur de l'énergie; Frank Campbell, directeur, Centre de la technologie de l'énergie de CANMET, Secteur de l'énergie; Jim Campbell, directeur, Division de l'analyse économique et fiscale, secteur de l'énergie; Ian McGregor, sous-chef, le secrétariat du changement climatique; Dave Burpee, directeur, ...[+++]

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Witnesses: From the Natural Resources Canada: Peter Brown, Director, Uranium and Radioactive Waste Division, Energy Resources Branch; Don Cunningham, Economist, Economic and Fiscal Analysis Division, Energy Policy Branch, Energy Sector; Anne-Marie Fortin, Legal Counsel.

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Témoins : De Ressources naturelles Canada : Peter Brown, directeur de la division de l'uranium et des déchets radioactifs, Direction des ressources énergétiques; Don Cunningham, économiste, division de l'analyse fiscale et économique, Direction de la politique énergétique, secteur de l'énergie; Anne-Marie Fortin, conseillère juridique.

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AIFMs should maintain minutes of the relevant meetings, the preparatory documentation and the economic and financial analysis conducted for assessing the feasibility of the project and the contractual commitment.

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Les gestionnaires doivent conserver les procès-verbaux des réunions pertinentes, la documentation préparatoire et l’analyse économique et financière qui a été réalisée pour évaluer la faisabilité du projet et l’engagement contractuel.

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Member States may require competent local, regional and national authorities or operators of individual installations to carry out the economic and financial analysis.

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Les États membres peuvent demander aux autorités compétentes locales, régionales et nationales ou aux opérateurs d'installations individuelles d'effectuer l'analyse économique et financière.

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Projects with positive cost-benefit outcome are those where the sum of discounted benefits in the economic and financial analysis exceeds the sum of discounted costs (cost-benefit surplus).

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Les projets jugés satisfaisants d'un point de vue coûts-avantages sont ceux dont le total des avantages escomptés dans l'analyse économique et financière est supérieur à celui des coûts escomptés (surplus des coûts-avantages).

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Don Cunningham, Economist, Economic and Fiscal Analysis Division, Energy Policy Branch;

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Don Cunningham, économiste, Division de l'analyse économique et fiscale, Direction de la politique énergétique;

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Mr. Don Cunningham, Economist, Economic and Fiscal Analysis Division, Natural Resources Canada: It is at least 20 per cent foreign-owned. Approximately a year ago, it was 16 per cent or 17 per cent foreign owned.

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M. Don Cunningham, économiste, Division de l'analyse économique et fiscale, Ressources naturelles Canada: La participation des étrangers est d'au moins 20 p. 100. Il y a environ un an, elle était de 16 ou de 17 p. 100.

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