The standard's core of performance management is what we call the earned value concept, which links the scope, schedule, and budget so that the progress measurement compares work performed with the budget plan for the work.
À la base de cette norme de gestion de la performance, il y a ce que l'on appelle le concept de la valeur méritée, qui établit un lien entre la portée, le calendrier et le budget, afin que la mesure des progrès accomplis compare les travaux réalisés au plan budgétaire prévu.
