When I look at this discussion in the context of private for-profit or private non-profit, which is how you could classify the organizations that Mr. Empey and I work for, as private non-profit organizations we have great examples of private for-profit organizations succeeding.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-07]

Si j'examine cette discussion dans le contexte de la privatisation à but lucratif et de la privatisation à but non lucratif, ce qui est la façon dont vous désigneriez les organisations pour lesquelles M. Empey et moi-même travaillons, à titre d'organisations privées à but non lucratif, nous avons d'excellents exemples de réussites d'organisations privées à but non lucratif.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-07]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-07]

The organization of the American hospital sector is, however, one of the most complex in the world with a heterogeneous collection of hospitals, payers and funding methods.[15] In 1998, 28% of hospitals were classified as public (state or local government) hospitals, 58% as private, not-for-profit hospitals and 14% as private for-profit hospitals.[16] Financing for hospital services comes from a number of private insurers, out-of-pocket costs and from the Medicaid and Medicare programs ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

Toutefois, l’organisation du secteur hospitalier américain est l’une des plus complexe au monde, avec un ensemble hétérogène d’hôpitaux, de payeurs et de méthodes de financement[15]. En 1998, 28 % des hôpitaux étaient classés publics (État ou administration locale), 58 % étaient des hôpitaux privés sans but lucratif et 14 % étaient des hôpitaux privés à but lucratif[16]. Les services hospitaliers sont payés par des assureurs privés, par les patients eux-mêmes et par les programmes Medicaid et Medicare[17].

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-01]

(j) "procurement organisation" means a public or private non-profit making body, organisation or institution engaged particularly in the coordinated process of procuring and making available human organs;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-17]

(j) "organisme d'obtention", un organisme, une organisation ou une institution public ou privé à but non lucratif, qui est en particulier responsable du processus coordonné d'obtention et de mise à disposition d'organes humains;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-17]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-05-17]

1. Member States shall ensure that the procurement and making available of organs takes place in public or private non-profit making bodies, organisations or institutions that comply with the rules laid down in this Directive.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-17]

1. Les États membres veillent à ce que l'obtention et la mise à disposition des organes aient lieu dans des organismes, des organisations ou des institutions à but non lucratif, publics ou privés, respectant les règles établies dans la présente directive.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-17]

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17. Asks the Commission to defend and promote the extension of public service obligations in all modes of transport, where the top priority must be safety and compliance with equitable social standards rather than private financial profit which may pose a threat to both the reliability and the security of transport services;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-09-23]

17. demande à la Commission de défendre et de favoriser l'extension des obligations de service public à tous les modes de transport, la priorité devant être donnée à la sécurité et au respect de conditions sociales équitables, de préférence au profit financier privé, lequel peut nuire à la fiabilité et à la sécurité des services de transport;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-09-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-09-23]

What we have to do, I believe, is to review the public sector’s effectively statutory functions and the consequent transfer of public tasks carried out by the non-statutory sector to private non-profit service providers at national, regional and local level.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-03-10]

Ce que nous devons faire, à mon sens, c’est revoir les fonctions statutaires du secteur public et le transfert consécutif de tâches publiques accomplies par le secteur non statutaire pour des prestataires de services privés non lucratifs au niveau national, régional et local.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-03-10]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-03-10]

The private for-profit nature of certain entities may raise conflicts of interest and is unsuitable for ensuring protection of the markets and investors.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-02-26]

Par ailleurs, le caractère privé et à but lucratif de certaines entités peut être source de conflits d'intérêts et n'est guère compatible avec la mission d'assurer la protection des marchés et des investisseurs.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-02-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-02-26]

The government has allocated $100 million for Canadian Heritage as a contribution to the Canadian Television and Cable Production Fund that will be established as an independent, private, non-profit corporation to expand and enhance Canadian television programming.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1996-11-26]

Le gouvernement a alloué 100 millions de dollars à Patrimoine Canada à titre de contribution au fonds de production d'émissions canadiennes pour la télévision et la câblodistribution qui sera établi en tant qu'organisme privé indépendant sans but lucratif afin d'améliorer la programmation télévisuelle canadienne.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [1996-11-26]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [1996-11-26]

CMHC's direct lending program enables CMHC to act as a break even lender to public and private, non-profit and co-operative projects that are subsidized by CMHC.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1995-11-02]

Le programme de prêt direct de la SCHL lui permet, à titre de prêteur opérant au seuil de rentabilité, de subventionner des projets publics, privés, sans but lucratif et coopératifs.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1995-11-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [1995-11-02]

I know, however, that the private sector is already, because of the vacuum of government legislation, programs and funding, made of public and private for-profit as well as private not-for-profit components.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Cependant, je sais que le secteur privé comporte déjà, en raison du vide créé par la législation gouvernementale, les programmes et le financement, des composantes publiques et privées à but lucratif ainsi que des composantes privées sans but lucratif.

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Date index: 2023-08-25