Traduction de «vice-rector administration physical resources » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous

vice-rector, administration, physical resources

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

vice-recteur à la gestion des ressources matérielles

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Vice-Rector for Institutional Planning and Resource Development

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Vice-recteur de la planification institutionnelle et de la mise en valeur des ressources

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Vice-President (Administration and Human Resources)

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Vice-recteur à l'administration et aux ressources humaines

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Investment decisions in renewable electricity have to take into account the physical realities of resource availability and of the grid; public acceptance; consumption location and administrative barriers.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Les décisions d'investissement dans le domaine de l'électricité d'origine renouvelable doivent prendre en compte les réalités physiques de la disponibilité des ressources et du réseau, l'acceptation par l'opinion publique, la localisation des consommateurs et les obstacles administratifs.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]

Investment decisions in renewable electricity have to take into account the physical realities of resource availability and of the grid; public acceptance; consumption location and administrative barriers.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

Les décisions d'investissement dans le domaine de l'électricité d'origine renouvelable doivent prendre en compte les réalités physiques de la disponibilité des ressources et du réseau, l'acceptation par l'opinion publique, la localisation des consommateurs et les obstacles administratifs.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2014-12-31]

You are doing a good job, and I would like to thank not only you for that, but also departing Vice-Chairman of the EIB’s Management Committee, Professor Ewald Nowotny, who is also Vice-Rector of Vienna’s University of Economics and Business Administration, for the outstanding work he has done.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-03-06]

Vous faites du bon travail et je voudrais vous en remercier. Je tiens également à remercier le vice-président sortant du Comité de direction de la BEI, le professeur Ewald Nowotny, qui est également vice-recteur de l’université des sciences économiques et commerciales de Vienne, pour son travail remarquable.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-03-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-03-06]

Although the introduction of the electronic grant management system somewhat simplified the procedure, freed some resources of the Commission, especially in terms of administrative tasks related to the physical handling and registering of the applications, significant acceleration of the procedure has not been achieved.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-09-24]

Bien que l’introduction du système de gestion électronique des subventions ait quelque peu simplifié la procédure et libéré des ressources de la Commission, notamment au niveau des tâches administratives liées au traitement et à l’enregistrement physiques des demandes, la procédure n’a pas pu être accélérée de manière significative.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-09-24]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2007-09-24]

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Born 1946; Doctor of Laws of the University of Szeged (1971); administrator at the Ministry of Labour (1971-1974); lecturer (1974-1989), Dean of the Faculty of Law (1989-1990), Vice-Rector (1992-1997) of the University of Szeged; Lawyer; Member of the Presidium of the National Retirement Insurance scheme; Vice-President of the European Institute for Social Security (1998-2002); Member of the scientific council of the International Association for Social Security (1998-2004); Judge at the Constitutional Court (1998-2004); Judg ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-05-11]

né en 1946; docteur en droit de l'université de Szeged (1971); administrateur au ministère du Travail (1971-1974); chargé de cours et professeur (1974-1989), doyen de la faculté de droit (1989-1990), vice-recteur (1992-1997) de l'université de Szeged; avocat; membre du présidium de l'Assurance nationale de la retraite; vice-président de l'Institut européen de la sécurité sociale (1998-2002); membre du conseil scientifique de l'Association internationale de la sécurité sociale; juge à la Cour constitutionnelle (1998-2004); jug ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-05-11]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2004-05-11]

122. Further notes that NCTS cannot directly prevent or combat fraud committed using false customs declarations, which can only be detected by physical checks; welcomes the fact that NCTS, by simplifying the administrative tasks of customs workers, can help free up human resources to combat this type of fraud; calls on the Member States to make use of the resources thus released for effective and comprehensive physical checks;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-20]

122. constate également que le NSTI ne saurait prévenir ni lutter efficacement contre la fraude commise à l'aide déclarations douanières falsifiées, et que seuls des contrôles physiques permettront de détecter ce type de fraude; se félicite que, en simplifiant les tâches administratives des agents douaniers, le NSTI peut contribuer à libérer des ressources humaines pour lutter contre cette forme de fraude; demande aux États membr ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-04-20]

In the absence of the necessary staff resources, DG XXIII should commission independent experts to draw up evaluation studies, which should report on the extent to which physical, administrative and financial objectives have been achieved.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1998-02-04]

Disposant de trop peu de ressources humaines, la DG XXIII devrait confier à des experts indépendants les évaluations qui devraient porter sur les résultats non seulement d'ordre physique, mais également d'ordre administratif et financier.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1998-02-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1998-02-04]

- Have all the relevant customs services (nationally and locally) draft a six-monthly control plan setting out targets and priorities for each sector, allocating the necessary resources, deciding on administrative and physical controls in accordance with European guidelines on risk management, evaluating the results of controls carried out and accounting for them in terms of European policy,

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1996-12-31]

- Plan de contrôle semestriel élaboré par chaque service douanier concerné (aux niveaux national et local) en vue de fixer les objectifs en terme de quantité et les priorités par secteur, d'attribuer les ressources nécessaires, de cibler les contrôles documentaires et les contrôles physiques en fonction des orientations prises au niveau européen en matière de gestion des risques, d'évaluer les résultats des contrôles pratiqués et d'en rendre compte au niveau européen,

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1996-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [1996-12-31]

The group's other members are: Mr Giuseppe Airoldi I Vice-President for training activities, University of Bocconi Former Director of Human Resources Development, SDA-Bocconi Member of research institute management boards Coordinator of numerous research projects concerning company organisation Mrs Marla Ambrosio P Professor, Lisbon Technical University In-depth knowledge of relationship between training and technological innovation Expert on Community training programmes (EUROTECNET) Mr Wenceslas F Holds major po ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

Les autres membres du groupe sont : M. Giuseppe AIROLDI I Vice Président pour les activités de formation de l'Université de Bocconi Ancien Directeur du développement et des ressources humaines de SDA- Bocconi Membre des conseils d'admInIstration d'instituts de recherche Coordinateur de nombreux projets de recherche sur l'organisation des entreprises Mme Marla AMBROSIO P Professeur à l'Université technique de Lisbonne Nombreux travaux sur les relations entre formation et innovation technologique Expert dans les programmes communautaire ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML]

I will clearly prove my case to you by addressing the following sequence of events as they unfolded during the past five years of my career: military exercise; the first injury; improper medical attention at the scene; improper incident report; improper accident report; incomplete summary investigation; personnel mismanagement; a second injury; improper medical attention and accident incident report; personnel mismanagement; improper medical diagnosis from the MO; improper medical treatment; improper medical diagnosis from specialists; medical treatment not granted; medical file tampering; personal file tampering; improper CMRB decision; mismanagement of BPSO report and recommendations; ministerial inquiry ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

Je vais vous exposer mon cas clairement en vous présentant dans l'ordre les événements qui se sont produits durant les cinq dernières années de ma carrière: exercice militaire; la première blessure; soins médicaux inadéquats sur place; rapport d'incident mal fait; rapport d'accident mal fait; enquête sommaire incomplète; mauvaise gestion du personnel; une deuxième blessure; soins médicaux inappropriés et rapport d'incident/accident mal fait; mauvaise gestion du personnel; mauvais diagnostic du médecin militaire; soins médicaux inappropriés; mauvais diagnostic des spécialistes; traitement médical non autorisé; falsification du dossier médical; falsification du dossier personnel; mauvaise décision du CMRC; mauvaise gestion du ...[+++]

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