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Analyste de gestion
Auditeur de gestion
Auditrice de gestion
Bureau du contrôleur
Bureau du contrôleur de gestion
Contr
Contrôleur
Contrôleur de gestion
Contrôleur de gestion adjoint
Contrôleur de gestion de la mémoire
Contrôleur de gestion et de protection de la mémoire
Contrôleure
Contrôleure de gestion
Contrôleuse
Contrôleuse de gestion
Unité de gestion de mémoire
Vérificateur de gestion
Vérificatrice de gestion

Translation of "Contrôleur de gestion adjoint " (French → English) :

TERMINOLOGY
see also In-Context Translations below


contrôleur de gestion/contrôleuse de gestion | contrôleuse de gestion | analyste de gestion | contrôleur de gestion

business strategy analyst | standardization expert | business analyst | standardisation expert


contrôleur de gestion | contrôleuse de gestion | contrôleur | contrôleuse | contrôleure de gestion | contrôleure

controller | comptroller


contrôleur de gestion de la mémoire | Unité de gestion de mémoire

memory management unit | MMU [Abbr.]


bureau du contrôleur [ bureau du contrôleur de gestion ]

comptroller's office [ controller's office ]


contrôleur [ contr | contrôleur de gestion | contrôleuse | contrôleuse de gestion ]

controller [ comptroller | corporate controller ]


contrôleur de gestion | contrôleur

controller | comptroller




contrôleur de gestion et de protection de la mémoire

memory management and protection unit | MMU [Abbr.]


auditeur de gestion [ auditrice de gestion | vérificateur de gestion | vérificatrice de gestion | contrôleur de gestion ]

management auditor [ operational auditor ]
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
À ce titre, j'ai la responsabilité de diverses initiatives à l'échelle du ministère, notamment une initiative menée à l'échelle du gouvernement visant à améliorer la fonction de contrôleur, la gestion des risques, la mesure du rendement et les rapports au Parlement.

As such I have responsibility for a number of department-wide initiatives, such as the government-wide initiative to improve comptrollership, risk management, performance measurement, and reporting to Parliament.


Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada : J. Colin Potts, sous-contrôleur général, Direction de la fonction de contrôleur; Richard Neville, secrétaire adjoint et contrôleur général adjoint, Secteur de la politique de gestion financière et secteur des opérations et d'analyse des dépenses; John Morgan, directeur, Politique comptable du gouvernement, Direction de la fonction de contrôleur.

From the Treasury Board of Canada - Secretariat: J. Colin Potts, Deputy Comptroller General, Comptrollership Branch; Richard Neville, Assistant Secretary and Assistant Comptroller General, Financial Management Policy Sector and Expenditure Analysis and Operations Sector; John Morgan, Director, Government Accounting Policy, Comptrollership Branch.


Du Secrétariat du Conseil du Trésor : Richard J. Neville, sous-contrôleur général; Keith Coulter, secrétaire adjoint, Secteur de la planification, du rendement et des rapports; Rodney Monette, contrôleur général adjoint et secrétaire adjoint, Secteur de la politique de gestion financière et d'analyse.

From the Treasury Board Secretariat: Richard J. Neville, Deputy Comptroller General; Keith Coulter, Assistant Secretary, Planning, Performance and Reporting Sector; Rodney Monette, Assistant Comptroller General and Assistant Secretary, Financial Management Policy and Analysis Sector.


3. Le contrôleur, agissant en étroite coopération avec le contrôleur adjoint, détermine la répartition du travail entre eux deux, notamment quel est le principal responsable de l’élaboration, de l’adoption et du suivi des décisions, et délègue des missions au contrôleur adjoint, le cas échéant.

3. The Supervisor, acting in close cooperation with the Assistant Supervisor, shall determine a division of work between them, including which of them is to have prime responsibility for the preparation, adoption and follow up of decisions and the delegation of tasks to the Assistant Supervisor, where appropriate.


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Le règlement (CE) no 45/2001 prévoit également des dispositions relatives aux fonctions et aux compétences du contrôleur européen de la protection des données ainsi qu’à la nomination du contrôleur européen de la protection des données et d’un contrôleur adjoint;

Regulation (EC) No 45/2001 also provides for the duties and powers of the European Data Protection Supervisor, as well as for the appointment of the European Data Protection Supervisor and an Assistant Supervisor.


«le contrôleur», sauf indication contraire, les personnes exerçant la fonction de contrôleur européen de la protection des données et de contrôleur adjoint;

‘the Supervisor’ means, unless otherwise specified, the persons holding the office of European Data Protection Supervisor and Assistant Supervisor;


2. Le contrôleur et le contrôleur adjoint agissent en vue de parvenir à un consensus sur les stratégies et les politiques générales et sur d’autres questions importantes, y compris celles relatives au secrétariat.

2. The Supervisor and the Assistant Supervisor shall aim to reach a consensus on general strategies and policies and other important matters, including those related to the Secretariat.


1. Le contrôleur et le contrôleur adjoint sont, en tant que membres de l’institution, chargés de l’adoption de stratégies, de politiques et de décisions et exécutent ensemble les missions visées à l’article 1er.

1. The Supervisor and the Assistant Supervisor shall be, as members of the institution, responsible for the adoption of strategies, policies and decisions, and shall work together in the performance of the tasks referred to in Article 1.


Les travaux que nous avons réalisés ont donné lieu à ce cadre de gestion, avec, notamment, les documents « Cadre d'évaluation pour la modernisation de la fonction de contrôleur »; « Une gestion axée sur les résultats 1999 »; « Modernisation de la fonction de contrôleur - Tracer la voie »; « La reddition des comptes dans le secteur public : Vers une modernisation ».

This management framework grew out of the work we had been doing, such as the “Assessment Framework for Modernizing Comptrollership”, “Managing for Results 1999”, “Modern Comptrollership - Moving Forward”, and “Modernizing Accountability Practices in the Public Sector”.


Cependant, il faut beaucoup de temps pour s'attaquer à certaines des autres questions fort importantes comme la gestion financière et le programme concernant la fonction moderne de contrôleur, la gestion d'importants projets de technologie de l'information, le rôle du Secrétariat du Conseil du Trésor, la gestion horizontale et enfin la gestion du risque.

I'm referring here to financial management and the modern comptrollership agenda; the management of large information technology projects; as well as questions like the role of Treasury Board Secretariat, horizontal management, and risk management.


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