Quand nous avons examiné toute la question des coûts d'accès, il nous a fallu mettre en équilibre les coûts d'accès et les coûts assumés par les parents ayant la garde, à savoir une foule de coûts non pécuniaires, comme la perte de possibilités de carrière, les heures consacrées à la garde des enfants.
When we looked at the access costs area, we had to balance it with other side of the argument from custodial parents, that there are many non-financial costs that they were required to contribute, from loss of career opportunities to all of the hours that they spend in supervision and generally with the children.