Traduction de «Officier des ressources humaines - Classification » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
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Officier des ressources humaines - Classification/Gestion des ressources humaines [ ORH Class/GRH ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Human Resource Officer Classification/Human Resource Management [ HRO Class/HRM ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Officier des ressources humaines - Classification [ ORH Class ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Human Resource Officer Classification [ HRO Class ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

officier des ressources humaines - Norme générale de classification [ ORH - NGC ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Human Resources Officer - Universal Classification Standard [ HRO UCS ]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada: James Lahey, secrétaire délégué, Réforme des ressources humaines; Richard Burton, secrétaire adjoint, Bureau de la gestion des ressources humaines, Organisation et classification; Hélène Laurendeau, secrétaire adjointe, Bureau de la gestion des ressources humaines, Gestion du risque.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

From the Treasury Board of Canada Secretariat: James Lahey, Associate Secretary, Human Resources Reform; Richard Burton, Assistant Secretary, Human Resources Management Office, Organization and Classification; Hélène Laurendeau, Assistant Secretary, Human Resources Management Office, Risk Management.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-05]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-05]

115. estime que l'amélioration de l'image de la formation et de l'enseignement professionnels devrait être accomplie non seulement en insistant sur leur valeur intrinsèque, mais aussi en rendant possible la transition vers une formation universitaire ou une autre formation de l'enseignement supérieur; constate que cela nécessite également que l'enseignement professionnel de qualité et les qualifications en matière de formation bénéficient d'un niveau de classification supérieur au sein des cadres nationaux de qualité des États membre ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-01-13]

115.Believes that enhancing the image of vocational education and training should be done by not only stressing the intrinsic value thereof but also by linking it to a possible transition to university or other higher education; notes that this also necessitates that high-quality vocational education and training qualifications receive an upper-level classification in the national quality frameworks by the Member States; stresses the importance of improving educational skills to improve the quality of development of new manufacturing skills, also by means of EU measures to standardise human ...[+++] resource policies starting from basic training;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-01-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-01-13]

3.4. Une évaluation professionnelle non discriminatoire devrait être fondée sur des systèmes de classification et d'organisation du personnel et des tâches, sur l'expérience professionnelle et la productivité, évaluées surtout d'un point de vue qualitatif, comme l'éducation et d'autres qualifications, les exigences mentales et physiques, la responsabilité en matière de ressources humaines et matérielles, à partir desquels seront établies des données et des grilles d'évaluation qui serviront à déterminer les rémuné ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-23]

3.4. A gender-neutral job evaluation should be based on new systems for classifying and organising staff and organising work and on professional experience and productivity assessed above all in qualitative terms, such as education and other qualifications, mental and physical requirements, responsibility for human and material resources, for use as a source of data and assessment grids for determining pay, with due regard to the principle of comparability.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-23]

3.4. Une évaluation professionnelle non discriminatoire devrait être fondée sur des systèmes de classification et d'organisation du personnel et des tâches, sur l'expérience professionnelle et la productivité, évaluées surtout d'un point de vue qualitatif, comme l'éducation et d'autres qualifications, les exigences mentales et physiques, la responsabilité en matière de ressources humaines et matérielles, à partir desquels seront établies des données et des grilles d'évaluation qui serviront à déterminer les rémuné ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-23]

3.4. A gender-neutral job evaluation should be based on new systems for classifying and organising staff and organising work and on professional experience and productivity assessed above all in qualitative terms, such as education and other qualifications, mental and physical requirements, responsibility for human and material resources, for use as a source of data and assessment grids for determining pay, with due regard to the principle of comparability.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-23]

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soutenir la Commission sur demande, en particulier dans le cadre de ses projets concernant un système intégré de gestion des ressources humaines et le recensement des officiers de police,

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2010-09-22]

to support the Commission as required, especially in its projects for an integrated system for human resources management and for the police census,

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2010-09-22]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2010-09-22]

8. à titre de première étape dans cette voie, souligne l'importance de la clarté, de la cohérence et de la transparence en ce qui concerne la présentation du budget; approuve l'approche d'un budget basé sur les activités qui vise à accorder les ressources humaines et financières aux objectifs politiques en fonction des domaines politiques des dépenses de la Commission; constate qu'il est malaisé de concilier la nomenclature du ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-04-23]

8. As a first step towards a budget for results, stresses the importance of clarity, consistency and transparency in the presentation of the budget; supports the Activity based budgeting (ABB) approach, which aims to match financial and human resources to political objectives according to the policy areas of Commission spending; notes that the ABB nomenclature is not easily reconciled with the categories of the MFF headings; further regrets that the APS classifications of prosperity, solidarity, security and ex ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-04-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-04-23]

8. à titre de première étape dans cette voie, souligne l'importance de la clarté, de la cohérence et de la transparence en ce qui concerne la présentation du budget; approuve l'approche d'un budget basé sur les activités qui vise à accorder les ressources humaines et financières aux objectifs politiques en fonction des domaines politiques des dépenses de la Commission; constate qu'il est malaisé de concilier la nomenclature du ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-04-22]

8. As a first step towards a budget for results, stresses the importance of clarity, consistency and transparency in the presentation of the budget; supports the Activity based budgeting (ABB) approach, which aims to match financial and human resources to political objectives according to the policy areas of Commission spending; notes that the ABB nomenclature is not easily reconciled with the categories of the MFF headings; further regrets that the APS classifications of prosperity, solidarity, security and ex ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-04-22]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-04-22]

En outre, pour mieux appuyer sa démarche de modernisation, l'agence renforcera ses lois par la mise en œuvre de mesures non législatives dont la réforme du système de classification, l'établissement d'un système plus efficace de planification intégrée des ressources humaines et des activités, l'élaboration d'un système de responsabilisation plus vigoureux en matière de gestion des ressources humaines. Enfin, l' ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2005-03-08]

To further this modernization, the agency will reinforce its legislation through non-legislative measures, including reforming the classification system, establishing a more effective integrated planning system for human resources and activities, developing a more vigorous accountability system in terms of human resources management, and helping the departments and agencies adopt more up-to-date, more cost-effective and better integrated methods for delivering human resour ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2005-03-08]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2005-03-08]

Au niveau de la gestion des ressources humaines au gouvernement fédéral, dépendamment que nous parlions de la classification ou de la compensation, il y a deux différents types d'agences ou ministères qui appliquent cette gestion des ressources humaines.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-24]

In terms of human resources management in the federal government, depending on whether we are talking about classification or compensation, there are two different types of agencies or departments that do this sort of management.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-24]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-02-24]

La première: «Le ministre du Développement des ressources humaines peut-il me dire quelles ont été les recommandations du comité d'analyse sur la restructuration des points de service au Québec quant à l'opportunité de situer le Centre des ressources humaines régionales à Shawinigan ou à Trois-Rivières?» (1310) La deuxième, le numéro 21 du Feuilleton du 12 mars 1996: «Le ministre du Développement des ressources humaines peut-il m'indiquer s'il y a eu des représentations ou des interventions faites par des officiers ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1996-05-01]

I will read these questions, regarding which I hope to get an answer soon. The first one is: ``Can the Minister of Human Resources Development indicate what recommendations were made, by the committee analysing the restructuring of service points in Quebec, on the advisability of locating the regional Canada Human Resources Centre in Shawinigan or in Trois-Rivières?'' (1310) Here is the second, No. 21 in the Order Paper of March 12, 1996: ``Can the Minister of Human Resources Development tell me whether representations or interventions were made by ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1996-05-01]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [1996-05-01]

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Date index: 2021-06-06