o renforcer les institutions en charge de la planification et du contrôle budgétaires, notamment les institutions nationales supérieures de contrôle des finances publiques, les parlements et la société civile.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

o strengthening the institutions with responsibility for budgetary planning and oversight, including independent national supreme audit institutions, parliaments and civil society.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]

Cette division est non seulement chargée de percevoir les contributions et de gérer le Fonds, mais également de mener à bien des activités plus générales, telles que le contrôle, les opérations financières et la planification financière.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

This division is not only involved in collecting contributions and managing the fund, but also in more general activities, like controlling, financial operations and financial planning.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-07-14]

Le candidat remplit les conditions fixées à l’article 286, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, et son curriculum vitae révèle qu’il a occupé plusieurs fonctions de haut niveau dans la gestion financière et le contrôle budgétaire d’institutions publiques et d’entreprises privées.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-06]

The candidate fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, and his curriculum vitae shows a series of high-level positions in financial management and budgetary control in public institutions and private enterprises.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-06-06]

– (NL) Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, cette Assemblée n’est pas un modèle de transparence financière ni de contrôle budgétaire interne.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

– (NL) Mr President, ladies and gentlemen, this House has to be a paragon in terms of financial transparency and internal budgetary control.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]

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– (NL) Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, cette Assemblée n’est pas un modèle de transparence financière ni de contrôle budgétaire interne.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

– (NL) Mr President, ladies and gentlemen, this House has to be a paragon in terms of financial transparency and internal budgetary control.

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http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]

une ventilation indicative des dotations financières affectées aux différents programmes relevant d'un volet, sur une période de trois ans, conformément au cadre financier indicatif pluriannuel et au document indicatif de planification pluriannuelle, et l'équilibre budgétaire indicatif établi entre les programmes pour les années suivantes, dans le cadre de chaque volet.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2007-06-11]

an indicative breakdown of the financial allocations between the underlying programmes, covering a three years period, in accordance with the multi-annual indicative financial framework and the multi-annual indicative planning document, and the indicative budgetary balance between the underlying programmes for the following years, within each component.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2007-06-11]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2007-06-11]

4. considère que le début de la législature, qui coïncide avec une révision de l'accord interinstitutionnel dans le contexte des négociations relatives aux nouvelles perspectives financières, offre l'occasion de réexaminer les instruments existants pour la planification annuelle et pluriannuelle et donner un nouvel élan à la planification législative et budgétaire; rappell ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-04-12]

4. Considers that the start of the parliamentary term, coinciding with a review of the Interinstitutional Agreement in the framework of negotiations on a new financial perspective, provides the opportunity to review the instruments already in place on multiannual and annual programming giving a new impetus to legislative and budgetary planning; recalls the joint statement on financial programming agreed on 13 July 2004;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-04-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-04-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-04-11]

4. Considers that the start of the parliamentary term, coinciding with a review of the interinstitutional agreement in the framework of negotiations on a new financial perspective, provides the opportunity to review the instruments already in place on multiannual and annual programming giving a new impetus to legislative and budgetary planning; recalls the joint statement to improve financial programming agreed on 13 July 2004;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-04-11]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-04-11]

La situation est d'autant plus complexe que le règlement exige que les membres du conseil soient des personnes disposant d'une expérience adéquate dans le domaine des droits de l'homme et dans l'analyse des phénomènes racistes, xénophobes et antisémites, plutôt que dans les domaines de la gestion organisationnelle, de la planification et du contrôle budgétaire.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-04-07]

This situation is complicated by the fact that the Regulation requires members of the Board to have expertise in the field of human rights and analysis of racist, xenophobic and anti-Semitic phenomena, rather than in the fields of organisational management, planning and budgetary control.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-04-07]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2000-04-07]

Plusieurs des grandes responsabilités du conseil d'administration fixées par le règlement du Conseil concernent la planification stratégique à long terme, les décisions organisationnelles au sein de l'Observatoire, la gestion et le contrôle budgétaires, et les questions de ressources humaines (en particulier la nomination du directeur).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-04-07]

Many of the principal responsibilities of the Board under the Council Regulation are related to long term and strategic planning, organisational decisions within the Centre, budgetary management and control, and human resources issues (in particular the appointment of the Director).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2000-04-07]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2000-04-07]

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