Traduction de «Renseignement stratégique - Orientation » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
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Renseignement stratégique - Orientation

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Strategic Intelligence Orientation

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Sous-direction des renseignements stratégiques antidrogue [ Sous-direction des renseignements stratégiques | Sous-direction des renseignements stratégiques et des publications ]

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Strategic Drug Intelligence Branch [ Strategic Intelligence Branch | strategic Intelligence and Publications Branch ]

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Direction du renseignement stratégique (1) | Service de renseignement stratégique (2) [ SRS ]

https://www.termdat.bk.admin.c (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Directorate for Strategic Intelligence (1) | Strategic Intelligence Service (2) [ SIS ]

https://www.termdat.bk.admin.c (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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bulletin de renseignements stratégiques

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

strategic intelligence bulletin

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http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

rapport de renseignements stratégiques

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strategic intelligence report

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

renseignement stratégique

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

strategic intelligence

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http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

renseignement stratégique

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

strategic intelligence

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

Analyse de renseignements stratégiques

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Strategic Intelligence Analysis

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market intelligence | marketing information

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orientation de renseignement | orientation

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animating | directing

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

37. insiste sur le fait que la contrebande de cigarettes constitue une source de financement non négligeable pour les organisations criminelles internationales et souligne dès lors l'importance de renforcer la dimension extérieure du plan d'action de la Commission pour la lutte contre la contrebande de cigarettes et d'alcool le long de la frontières orientale de l'Union européenne, lequel prévoit un soutien au développement des capacités de mise en œuvre des pays limitrophes, la fourniture d'un appui et d'une formation techniques, une sensibilisation, une montée en puissance de la coopération opérationnelle, notamment sous la forme d'opé ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

37. Emphasises that cigarette smuggling serves as an important source of financing for internationally structured criminal organisations, and highlights, therefore, the importance of strengthening the external dimension of the Commission’s action plan to fight against the smuggling of cigarettes and alcohol along the EU Eastern border, which provides support for enforcement capacity in neighbouring countries, offering technical assistance and training, raising awareness, stepping up operational cooperation such as Joint Customs Operat ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

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37. insiste sur le fait que la contrebande de cigarettes constitue une source de financement non négligeable pour les organisations criminelles internationales et souligne dès lors l'importance de renforcer la dimension extérieure du plan d'action de la Commission pour la lutte contre la contrebande de cigarettes et d'alcool le long de la frontières orientale de l'Union européenne, lequel prévoit un soutien au développement des capacités de mise en œuvre des pays limitrophes, la fourniture d'un appui et d'une formation techniques, une sensibilisation, une montée en puissance de la coopération opérationnelle, notamment sous la forme d'opé ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

37. Emphasises that cigarette smuggling serves as an important source of financing for internationally structured criminal organisations, and highlights, therefore, the importance of strengthening the external dimension of the Commission’s action plan to fight against the smuggling of cigarettes and alcohol along the EU Eastern border, which provides support for enforcement capacity in neighbouring countries, offering technical assistance and training, raising awareness, stepping up operational cooperation such as Joint Customs Operat ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-07-01]

5. se félicite de l'élaboration d'un plan d'action visant à lutter contre la contrebande de cigarettes et d'alcool le long de la frontière orientale de l'UE, et relève que cette activité illégale entraîne de lourdes pertes financières pour le budget de l'UE et pour les budgets des États membres (estimées à 10 milliards d'euros par an); insiste sur le fait que cette activité constitue une source de financement non négligeable pour les organisations criminelles internationales et souligne dès lors l'importance de renforcer la dimension extérieure du plan d'action susmentionné, lequel prévoit un soutien au développement des capacités de mi ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

5. Welcomes the action plan aimed at fighting the smuggling of cigarettes and alcohol along the EU’s eastern border, and notes that this illegal activity is leading to significant financial losses for the EU budget and for the budgets of the Member States (estimated at EUR 10 billion per year); emphasises that this activity serves as an important source of financing for internationally structured criminal organisations, and highlights, therefore, the importance of strengthening the external dimension of the aforementioned action plan, which provides for supporting enforcement ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-01]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-07-01]

(2) Le directeur renseigne régulièrement le ministre et le fonctionnaire du ministère des Finances que le directeur estime qualifié sur toutes matières qui pourraient toucher notablement les questions d’ordre public et les orientations stratégiques du Centre et leur donne les autres renseignements que le ministre estime nécessaires.

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) (...) [HTML] [2014-09-25]

(2) The Director shall keep the Minister and any officer of the Department of Finance whom the Director considers appropriate informed of any matter that could materially affect public policy or the strategic direction of the Centre, and any other matter that the Minister considers necessary.

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) (...) [HTML] [2014-09-25]

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) [HTML] [2014-09-25]

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L’un des éléments centraux du Plan principal de sécurité est la sécurité axée sur le renseignement, un concept qui prévoit la collecte et l’analyse de l’information pour orienter les décisions stratégiques et opérationnelles.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

One of the core elements of the Master Security Plan is intelligence-led security—a concept that involves using the collection and analysis of information to guide both strategic and operational decisions.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) [HTML] [2014-08-31]

Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-06-10]

Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Gover ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-06-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2012-06-10]

Les grandes orientations de la stratégie antifraude de juin 2000 [55] et la programmation des actions pour leur mise en oeuvre concrétisent le principe du rapprochement des fonctions d'enquête, de renseignement (intelligence stratégique et opérationnelle), d'exploitation des résultats opérationnels et des fonctions générales de l'institution au sein de l'Office.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1998-11-30]

The broad lines of the anti-fraud strategy adopted in June 2000 [55] and the programming of action to implement them give concrete expression to the principle of bringing the investigation, intelligence (strategic and operational) and analysis functions and the general functions of the institution together in the Office.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1998-11-30]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [1998-11-30]

Les organismes de renseignement et le milieu de l'orientation stratégique ont toujours eu ce problème. Les services de renseignement ont tendance à consacrer trop d'argent à la collecte de renseignements au lieu de déployer leurs efforts pour évaluer l'importance de cette information et garantir qu'il y a des systèmes en place pour la communiquer aux décisionnaires et leur donner l'occasion d'y réfléchir.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

It is a traditional problem for all intelligence and policy communities that intelligence services tend to overspend on gathering information as opposed to the effort that needs to be put into evaluating the significance of that information and ensuring that there are systems to place it in front of decision-makers where decision-makers have an opportunity to reflect on it.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

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Nous devons donc orienter nos programmes d'acquisition de renseignements non seulement d'un point de vue tactique, compte tenu des circonstances actuelles en Afghanistan, mais aussi d'un point de vue stratégique, pour mieux placer le milieu du renseignement de sécurité canadien en fonction de menaces futures.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Therefore, we have to orient our collection programs not only tactically, in response to current circumstances in Afghanistan, but also strategically, to better situate the Canadian security intelligence community in Canada against future threats.

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Date index: 2022-04-24