Au sous-comité, nous avons parlé de culture, de responsabilisation, de planification du développement des ressources humaines, de la planification de la relève—dans la mesure où ces éléments s'appliquent à la fonction publique—et de toute une série de questions, telles que le moral des fonctionnaires, la façon dont les Canadiens perçoivent les fonctionnaires, et l'impression qu'ont ces derniers d'être constamment attaqués.
At the subcommittee level, we've talked generally about the culture, accountability, human resource development planning, succession planning—to the extent that it can occur in the public service—and a whole range of topics like morale or the perception of public servants by Canadians and the feeling that they're under attack all the time.
