19. note que, selon le rapport d'activité annuel de l'Agence, celle-ci a recruté plus de 120 nouveaux agents en 2010; observe en particulier que l'accent a été mis sur le recrutement d'experts afin de renforcer la capacité scientifique de l'Agence; relève en outre que l'Agence a privilégié le recrutement de cadres moyens et supérieurs aux fins d'assurer la mise en œuvre de la nouvelle structure organisationnelle à partir de janvier 2011;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

19. Notes from its AAR that in 2010 the Agency recruited more than 120 new staff; acknowledges in particular that a strong focus was placed on recruiting expert staff to enhance the scientific capacity of the Agency; further notes that the recruitment of middle and senior management was also prioritised in order to ensure the implementation of the new organisational structure from January 2011;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

333. regrette que ni le rapport de la Cour des comptes ni l'EPSO n'analysent suffisamment le recrutement des cadres moyens et supérieurs, et notamment les déséquilibres géographiques que l'on observe dans ces catégories; suggère que dans son prochain rapport spécial (ou rapport de suivi) la Cour des comptes analyse cette question;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-04]

333. Regrets that neither the Courts‘ report nor EPSO sufficiently analyses the process of recruitment of middle and higher-management personnel, and in particular the geographical imbalances in this field; suggests that in its next special report (or follow-up report) the Court should analyse this issue;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-05-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-05-04]

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331. regrette que ni le rapport de la Cour ni l'EPSO n'analysent suffisamment le recrutement des cadres moyens et supérieurs, et notamment les déséquilibres géographiques que l'on observe dans ces catégories; suggère que dans son prochain rapport spécial (ou rapport de suivi) la Cour analyse cette question;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

331. Regrets that neither the Courts' report nor EPSO sufficiently analyses the process of recruitment of middle and higher-management personnel, and in particular the geographical imbalances in this field; suggests that in its next special report (or follow-up report) the Court should analyse this issue;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]

Elle se concentre sur la réforme de la police au travers de la surveillance et de la consultance des cadres moyens et supérieurs des forces de police.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-07-05]

It focuses on police reform through the monitoring and mentoring of middle-ranking to senior officers in the police force.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-07-05]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-07-05]

Sous la conduite du représentant spécial de l'Union européenne à Skopje et en partenariat avec les autorités publiques de l'État hôte, des experts de l'UE en matière de police continueront de mener des actions de suivi des forces de police du pays, d'encadrer ces forces et de les conseiller, en mettant l'accent sur les cadres moyens et supérieurs, contribuant de cette manière à lutter plus efficacement contre la criminalité organisée, à augmenter encore la confiance du public dans la police et ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-10-10]

Under the guidance of the EU Special Representative in Skopje and in partnership with the host Government authorities, EU police experts will continue to monitor, mentor, and advise the country's police, focussing on middle and senior management, thus helping to fight organised crime more effectively, to further facilitate public confidence in policing, to consolidate law and order, and to further assist in the creation of a border police service.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2004-10-10]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2004-10-10]

Région SADCC Formation de gestion 6eme FED - 1 600 000 ECUS agricole Aide non remboursable L'objectif du projet est de renforcer les moyens des neuf Etats membres de la SADCC pour former des cadres moyens et supérieurs efficaces, destinés aux entreprises exerçant leurs activités dans le secteur agricole.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

SADCC region Agricultural management 6th EDF - ECU 1 600 000 training Grant The aim of the project is to strengthen the capacity of the nine SADCC member states to train effective middle and senior managers for enterprises in the agricultural sector.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML]

Près de la moitié des cadres moyens et supérieurs et entre un quart et un tiers du personnel opérationnel ont ou pris leur retraite ou accepté une prime de départ dans le cadre des programmes d'encouragement à la retraite anticipée et d'encouragement au départ anticipé.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

Approximately one half of our middle and senior managers and one quarter to one third of our working-level operations staff either retired or took buyouts under the early retirement incentive and early departure incentive programs.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML]

Le nombre de cadres moyens et supérieurs aux SCTM continue de reculer.

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The number of middle and senior managers within MCTS continues to dwindle.

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