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Agent adjoint des ressources humaines
Agent généraliste des ressources humaines
Généraliste en ressources humaines

Traduction de «agent généraliste des ressources humaines » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
agent généraliste des ressources humaines

Human Resources Generalist Officer


généraliste en ressources humaines

human resources generalist


Agent adjoint des ressources humaines

Assistant to the Human Resources Officer
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
encadrer, animer, motiver et coordonner des équipes d’agents; optimiser l’utilisation des ressources de l’entité en assurant la qualité du service (organisation, gestion des ressources humaines et budgétaires, innovation, etc.) dans ses domaines d’activité,

managing, leading, motivating and coordinating teams of staff, optimising the use of the directorate’s resources to provide a high-quality service (organisation, management of human and budget resources, innovation, etc.) in its areas of activity,


Définir et mettre en œuvre la nouvelle politique de gestion du personnel de la DG SAFE. Assurer la gestion des ressources humaines de la DG: carrières des fonctionnaires et autres agents (concours, recrutements, notation, mobilité, activités extérieures, démissions, retraites, indemnités, etc.), conditions de travail, postes à l’organigramme (revalorisation de postes, mouvements Ringbook, etc.), et enveloppes budgétaires de la DG (missions, agents contractuels, intérimaires, formations).

Formulating and implementing the new DG SAFE staff management policy; DG SAFE human resources management: career management for officials and other servants (competitions, recruitment, staff assessment, mobility, external activities, resignations, pensions, allowances, etc.), working conditions, establishment plan (upgrading of posts, Ringbook movements, etc.) and management of DG budget allocations (missions, contract staff, agency staff, training).


Assurer et adopter une politique de gestion du personnel spécifique et adaptée aux besoins de la DG avec l’optimalisation des ressources humaines par secteur d’activité, la formation initiale et continue du personnel, la gestion du planning pour les agents de sécurité et de l’accréditation.

Formulating and implementing a specific staff management policy tailored to the needs of the DG involving the optimisation of human resources by sector of activity, the provision of initial and ongoing in-service training, work scheduling for security staff and accreditation.


invite l'Agence à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des exceptions;

called on the Agency to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources (HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;


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– invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs du retard pris dans la mise en œuvre des recommandations émises par le SAI et à adopter immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi d ...[+++]

- Calls on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for the delay in resolving the recommendations made by the IAS on 31 December 2008 and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the HR unit, developing a HR management plan, reinforcing the monitoring of the HR activities and reviewing the content of the register of exceptions


– invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs du retard pris dans la mise en œuvre des recommandations émises par le SAI et à adopter immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi d ...[+++]

- Calls on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for the delay in resolving the recommendations made by the IAS on 31 December 2008 and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the HR unit, developing a HR management plan, reinforcing the monitoring of the HR activities and reviewing the content of the register of exceptions


- invite l'Agence à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des exceptions;

- called on the Agency to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources (HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;


Le coût financier des ressources humaines est estimé sur la base des coûts moyens prévus par la Commission à utiliser pour les estimations des ressources humaines: Fonctionnaire et agent temporaire: 122 000 EUR/an Expert national détaché: 73 000 EUR/an Agent contractuel: 64 000 EUR/an |

The financial cost of human resources is estimated on the basis of the average costs provided by the Commission to be used for estimates of human resources: Official and temporary agent: 122.000 euros /year Seconded National Expert: 73.000 euros /year Contractual agent 64.000: euros /year |


11. relève que sur les vingt-six recommandations formulées par l'IAS quatre seulement (dont deux jugées «critiques») étaient appliquées au 31 décembre 2008; observe, en outre, que l'IAS a émis en décembre 2009 une nouvelle recommandation et que quinze des vingt-trois autres recommandations accusaient un délai de mise en œuvre de plus de douze mois; invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs de ce retard et à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restr ...[+++]

11. Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ‘critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) ...[+++]


Décision : La décision du directeur du département des ressources humaines de l’OHMI, du 19 décembre 2007, et les décisions de l’OHMI, du 7 mars 2008, en tant que ces dernières décisions ont rejeté les demandes respectives des requérantes tendant à ce que la clause de résiliation contenue dans leur contrat d’agent temporaire ne soit pas appliquée relativement aux concours OHIM/AD/02/07 et OHIM/AST/0107, sont annulées.

Held: The decision of the Director of the Human Resources Department of OHIM of 19 December 2007 and the decisions of OHIM of 7 March 2008, in that the latter decisions rejected the applicants’ respective requests that the termination clause in their temporary staff contracts not be applied in respect of competitions OHIM/AD/02/07 and OHIM/AST/0107, are annulled.




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Date index: 2023-06-11
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