En décembre 2003, au lendemain de la crise qui a secoué DRHC, de l'affaire Radwanski, du dossier du registre des armes à feu et d'autres problèmes, les agents financiers du Canada, par l'entremise de l'Association des gestionnaires financiers de la fonction publique, ont affirmé que les mesures de contrôle se relâchaient et qu'il fallait resserrer les vérifications financières dès le début, au lieu de mettre l'accent seulement sur les résultats.
By December of 2003, in the aftermath of HRDC, Radwanski, the gun registry and other issues, the financial officers of Canada, through the Association of Public Service Financial Administrators, argued that we had witnessed a breakdown in controls and we had to go back towards tighter financial control on the front end, as opposed to insisting simply on results being reported as an outcome.
