Traduction de «conseil de gestion de la gi ti » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
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Conseil de gestion des services et de l'information [ CGSI | Conseil de gestion de la GI/TI ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Service and Information Management Board [ SIMB | Information Management/Information Technology Management Board | IM/IT Management Board ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Cadre amélioré de gestion de la GI/TI [ Cadre amélioré de gestion de la gestion de l'information/technologie de l'information | Cadre amélioré de gestion ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Enhanced Management Framework for IM/IT [ Enhanced Management Framework for Information Management and Information Technology | Enhanced Management Framework ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Structure de gestion de la GI-TI

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

IM/IT Governance

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Les services liés aux entreprises comprennent les services aux entreprises à haute intensité de connaissance, tels que les conseils en technologies de l'information (TI), les conseils en gestion, la publicité et la formation professionnelle, ainsi que les services opérationnels composés de services tels que le nettoyage industriel, les services de sécurité et les services de secrétariat.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Business services cover knowledge-intensive business services, such as information technology (IT) consulting, management consulting, advertising and professional training services, as well as operational services consisting of services such as industrial cleaning, security services and secretarial services.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]

Un comité directeur de la GI/TI a été reconstitué pour conseiller et suivre les cadres supérieurs en ce qui concerne les projets de GI et de TI approuvés qui sont assujettis au processus de gestion par étapes.

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

An IM/IT steering committee was reinstated to provide advice and oversight to senior managers on approved IM and IT projects in the stage-gating process.

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) [HTML] [2014-08-31]

Comme bon nombre de ces projets et initiatives font appel à la gestion de l’information et aux technologies de l’information (GI/TI), la Bibliothèque a fait de grands pas vers la mise au point d’un modèle de gestion du portefeuille de GI/TI plus solide qui s’intègre au nouveau processus de planification.

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

As many of these initiatives and projects include an information management/information technology (IM/IT) component, the Library also made great strides in establishing a strengthened IM/IT portfolio management model that is integrated with its new planning processes.

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

http://www.parl.gc.ca/About/Li (...) [HTML] [2014-08-31]

Nous continuons aussi à offrir des possibilités de discussions sur la sécurité des TI dans les communautés d'intérêts, qui comprennent des séances d'information aux agents de sécurité des ministères, des comités sur la sécurité des TI, le Conseil des DPI ainsi que des rencontres avec des spécialistes de la GI-TI et des vérificateurs internes.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-03-22]

We also continue to provide opportunities for discussions of IT security in communities of interest, such as at departmental security officers' briefings, IT security committees, and the CIO Council, as well as in meetings with IM/IT specialists andinternal auditors.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-03-22]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-03-22]

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136. demande à la Commission de tendre vers un maximum de procédures normalisées dans les politiques internes, facilitant ainsi les contrôles financiers et réduisant la charge administrative pour les bénéficiaires; invite instamment la Commission en particulier à suivre le conseil réitéré par la Cour et à établir un système TI commun ou intégré pour la gestion du cinquième, du sixième et du septième programmes-cadres de recherche, de développement technologique et de démonstration;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-26]

136. Asks the Commission to work towards a maximum of standardised procedures in internal policies, thereby facilitating financial controls and reducing the administrative burden for beneficiaries; in particular, urges the Commission to follow the Court's repeated advice to establish a common or integrated IT system for the management of the fifth, sixth and further framework programmes for research, technological development and demonstration activities;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2006-04-26]

136. demande à la Commission de tendre vers un maximum de procédures normalisées dans les politiques internes, facilitant ainsi les contrôles financiers et réduisant la charge administrative pour les bénéficiaires; invite instamment la Commission en particulier à suivre le conseil réitéré par la Cour et à établir un système TI commun ou intégré pour la gestion du cinquième, du sixième et du septième programmes-cadres de recherche, de développement technologique et de démonstration;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-26]

136. Asks the Commission to work towards a maximum of standardised procedures in internal policies, thereby facilitating financial controls and reducing the administrative burden for beneficiaries; in particular, urges the Commission to follow the Court's repeated advice to establish a common or integrated IT system for the management of the fifth, sixth and further framework programmes for research, technological development and demonstration activities;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2006-04-26]

127. demande à la Commission de tendre vers un maximum de procédures normalisées dans les politiques internes, facilitant ainsi les contrôles financiers et réduisant la charge administrative pour les bénéficiaires; invite instamment la Commission en particulier à suivre le conseil réitéré par la Cour et à établir un système TI commun ou intégré pour la gestion du cinquième, du sixième et du septième programmes-cadres de recherche, de développement technologique et de démonstration;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-25]

127. Asks the Commission to work towards a maximum of standardised procedures in internal policies, thereby facilitating financial controls and reducing the administrative burden for beneficiaries; in particular, urges the Commission to follow the Court's repeated advice and establish a common or integrated IT system for the management of the fifth, sixth and further framework programmes for research, technological development and demonstration activities;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-04-25]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2006-04-25]

La Direction générale des services d'infotechnologie, la DGSIT, de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada a une double fonction: gérer les services de gestion de l'information et de technologie de l'information, GI-TI, de notre ministère et fournir des services d'infrastructure commune de technologie de l'information au gouvernement du Canada, tout en respectant l'orientation stratégique et la politique pangouvernementale du Secrétariat du Conseil du Trésor en ce qui a trait aux services de la GI-TI. La DGSIT est conscien ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

PWGSC's Information Technology Services Branch—or ITSB—has a dual function: to both manage our own department's information management and information technology, IM\IT, services and to deliver the Government of Canada's common IT infrastructure services, while acting on Treasury Board Secretariat Government of Canada-wide IM\IT strategic direction and policy. Conscious of its critical role, ITSB has developed and continues to implement risk mitigation strategies related to its mission-critical systems.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

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Nous établissons une approche uniforme à l'échelle du portefeuille pour la gestion des TI, laquelle sera intégrée dans notre plan stratégique quinquennal en matière de GI-TI. Afin de nous assurer de gérer efficacement tout risque qui se présente, nous ferons la mise à jour des risques, des stratégies d'atténuation, des mesures de contrôle des composantes essentielles de notre plan stratégique.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

We are adopting a portfolio-wide approach for the management of IT, integrated into our five-year IM/IT strategic plan. Fully integrated into our strategic plan will be risk identification, mitigation strategies, and controls to ensure that we effectively manage any risks.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML]

Les services liés aux entreprises comprennent les services aux entreprises à haute intensité de connaissance, tels que les conseils en technologies de l'information (TI), les conseils en gestion, la publicité et la formation professionnelle, ainsi que les services opérationnels composés de services tels que le nettoyage industriel, les services de sécurité et les services de secrétariat.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML]

Business services cover knowledge-intensive business services, such as information technology (IT) consulting, management consulting, advertising and professional training services, as well as operational services consisting of services such as industrial cleaning, security services and secretarial services.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML]

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Date index: 2021-08-16