Traduction de «good bank » (Français → Anglais) :

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prurit de Doogen Bank | prurit du Dogger Bank

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Dogger Bank itch | Doggerbank itch | Dogger-Bank itch

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Japan Bank for International Cooperation [ JBIC | Fonds pour la coopération économique d'outre-mer du Japon | Export-Import Bank of Japan | Japan Export-Import Bank ]

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Japan Bank for International Cooperation [ JBIC | Overseas Economic Cooperation Fund, Japan | Export-Import Bank of Japan | Japan Export-Import Bank ]

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ordre good-till-date | ordre GTD

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good-till-date order | GTD order

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pretty good privacy [ PGP ]

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good (G)

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

[38] Arrêt du Tribunal dans les affaires jointes T-35/10 et T-7/11, Melli Bank Iran; Affaire T-493/10 Persia International Bank plc; affaires jointes T-4/11 et T-5/11 Export Development Bank of Iran; T-12/11 Iran Insurance Company; T-13/11 Post Bank Iran; T-24/11 Bank Refah Kargaran; T-434/11 Europäisch-Iranische Handelsbank AG; affaires jointes T-42/12 et T-181/12 Naser Bateni; T-57/12 Good Luck Shipping, et arrêt du 6 septembre 2013 dans l'affaire T-110/12 Iranian Offshore Engineering Construction Co. contre le Conseil,.

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[38] General Court, joined cases T-35/10 and T-7/11 Bank Melli Iran; Case T-493/10 Persia International Bank plc; joined cases T-4/11 and T-5/11 Export Development Bank of Iran; T-12/11 Iran Insurance Company; T-13/11 Post Bank Iran; T-24/11 Bank Refah Kargaran; T-434/11 Europäisch-Iranische Handelsbank AG; joined cases T-42/12 and T-181/12 Naser Bateni; T-57/12 Good Luck Shipping, and case T-110/12 Iranian Offshore Engineering Construction Co. v Council, 6.9.2013.

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Ce plan prévoyait une scission de Parex en une nouvelle banque assainie ou «good bank» baptisée AS Citadele banka, qui reprendrait tous les actifs essentiels et certains actifs non essentiels, et une structure de défaisance ou «bad bank» («Parex», rebaptisée ultérieurement «Reverta»), qui conserverait les actifs non essentiels et non performants restants.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-07-08]

The plan included a split of Parex into a newly established "good" bank AS, Citadele banka, taking over all core and some non-core assets, and a "bad bank" ("Parex", later renamed "Reverta"), which kept the remaining non-core and non-performing assets.

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http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2014-07-08]

Ce plan prévoyait une scission de Parex en une nouvelle banque baptisée AS Citadele banka, une banque assainie ou «good bank», qui reprendrait tous les actifs essentiels et certains actifs non essentiels, et une structure de défaisance ou «bad bank» («Parex», rebaptisée ultérieurement «Reverta»), qui conserverait les actifs non essentiels et non performants restants.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-04-15]

The plan included a split of Parex into a newly established bank named AS Citadele banka, a "good bank", taking over all core assets and some non-core assets, and a "bad bank" ("Parex", later renamed "Reverta"), which kept the remaining non-core and non-performing assets.

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Le plan de restructuration autorisé par la Commission en septembre 2010 prévoyait une scission de Parex banka en une banque assainie ou «good bank» (baptisée Citadele banka) et une structure de défaisance ou «bad bank», Parex, rebaptisée ultérieurement Reverta.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-04-15]

The restructuring plan approved by the Commission in September 2010 provided for a split of the Parex banka into a good bank (named Citadele banka) and a bad bank, Parex, later renamed Reverta.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2014-04-15]

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– vu le rapport final de la commission parlementaire du Royaume-Uni sur la normalisation bancaire intitulé "Changing banking for good",

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2016-01-18]

– having regard to the UK Parliamentary Commission for Banking Standards’ final report ‘Changing banking for good’,

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2016-01-18]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2016-01-18]

En ce qui concerne Post Bank Iran, Iran Insurance Company, Good Luck Shipping et Export Development Bank of Iran, le Tribunal constate que le Conseil n’a pas apporté la preuve des faits qu’il impute à ces quatre sociétés et qu’il ne pouvait donc pas valablement constater qu’elles avaient apporté un appui à la prolifération nucléaire.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2013-09-05]

With regard to Post Bank Iran, Iran Insurance Company, Good Luck Shipping and Export Development Bank of Iran, the Court finds that the Council has not proved the facts of which it accuses those four companies and that the Council could not, therefore, properly establish that they had provided support for nuclear proliferation.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2013-09-05]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2013-09-05]

19. juge nécessaire d'étendre la panoplie d'intervention minimale de gestion de crise dont disposent les autorités de surveillance au-delà des dispositions de l'article 136 de la directive 2006/48/CE, en prévoyant au moins les compétences suivantes: exiger des ajustements des fonds propres, des liquidités, de l'éventail des activités et des processus internes; recommander ou imposer des changements parmi les dirigeants; limiter la durée des licences bancaires, imposer des «dispositions testamentaires» (living wills); imposer les ventes totales ou partielles; créer une banque relais ou une structure séparant actifs sains et toxiques de type «good bank/bad bank» ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-06]

19. Deems it necessary to expand the crisis management minimum intervention toolbox available to supervisor beyond the provisions of Article 136 of Directive 2006/48/EC to include at least the power to: require that adjustments be made to capital, liquidity, the business mix and internal processes; recommend or impose changes of management; limit the terms of banking licenses; impose living wills; impose a total or partial sale; create a bridge bank or a good bank/bad bank split; require swaps of debt for equity with appropriate haircuts; impose profit and dividend retention requirements and restrictions in order to consolidate ca ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-06]

19. juge nécessaire d'étendre la panoplie d'intervention minimale de gestion de crise dont disposent les autorités de surveillance au-delà des dispositions de l'article 136 de la directive 2006/48/CE, en prévoyant au moins les compétences suivantes: exiger des ajustements des fonds propres, des liquidités, de l'éventail des activités et des processus internes; recommander ou imposer des changements parmi les dirigeants; limiter la durée des licences bancaires, imposer des «dispositions testamentaires» (living wills); imposer les ventes totales ou partielles; créer une banque relais ou une structure séparant actifs sains et toxiques de type «good bank/bad bank» ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-06]

19. Deems it necessary to expand the crisis management minimum intervention toolbox available to supervisor beyond the provisions of Article 136 of Directive 2006/48/EC to include at least the power to: require that adjustments be made to capital, liquidity, the business mix and internal processes; recommend or impose changes of management; limit the terms of banking licenses; impose living wills; impose a total or partial sale; create a bridge bank or a good bank/bad bank split; require swaps of debt for equity with appropriate haircuts; impose profit and dividend retention requirements and restrictions in order to consolidate ca ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-06]

18. juge nécessaire d'étendre la panoplie d'intervention minimale de gestion de crise dont disposent les autorités de surveillance au-delà des dispositions de l'article 136 de la directive 2006/48/CE, en prévoyant au moins les compétences suivantes: exiger des ajustements des fonds propres, des liquidités, de l'éventail des activités et des processus internes; recommander ou imposer des changements parmi les dirigeants; limiter la durée des licences bancaires, imposer des "dispositions testamentaires" (living wills); imposer les ventes totales ou partielles; créer une banque relais ou une structure séparant actifs sains et toxiques de type "good bank/bad bank" ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-05]

18. Deems it necessary to expand the crisis management minimum intervention toolbox available to supervisor beyond the provisions of Article 136 of Directive 2006/48/EC to include at least the power to: require that adjustments be made to capital, liquidity, the business mix and internal processes; recommend or impose changes of management; limit the terms of banking licenses; impose living wills; impose a total or partial sale; create a bridge bank or a good bank/bad bank split; require swaps of debt for equity with appropriate haircuts; impose profit and dividend retention requirements and restrictions in order to consolidate ca ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-05]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-05]

En ce qui concerne l’évaluation des actifs dépréciés, le point 38 de la communication sur les actifs dépréciés prévoit que, lorsque l’évaluation des actifs se révèle particulièrement complexe, il peut être possible d’envisager d’autres stratégies telles que la création d’une banque assainie («good bank») ou l’acquisition d’une banque par l’État (notamment sa nationalisation).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-10-27]

Concerning the valuation of the impaired assets, point 38 of the IAC provides that where the valuation of assets appears particularly complex, alternative approaches may be considered such as the creation of a ‘good bank’ or public ownership of a bank (including nationalisation).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2009-10-27]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2009-10-27]

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Date index: 2023-04-23