Il peut s'agir par exemple d'un problème de santé, d'une crise familiale, de harcèlement ou de discrimination, de l'absence d'instructions et d'attentes claires en matière de rendement, du manque de temps et de ressources pour faire un travail de qualité et, par-dessus tout, dans le cas des professionnels hautement spécialisés, dans quelle mesure les gestionnaires profanes sont capables d'établir les paramètres d'un rendement satisfaisant.
Some examples are as follows: the presence of poor health; a family crisis; evidence of harassment or discrimination; absence of clear instructions and expectations about performance; insufficient time and resources to complete quality work; and, above all, for highly specialized professionals, an understanding by lay managers of what constitutes satisfactory performance.
