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EEC Group of Tourist Offices
Expert Group on Tourist Statistics
Guide groups of tourists
Hospitality management
Implementation Management Group
Inform groups of tourists on logistical times
Inform tourist groups on arrival times
Inform tourist groups on logistical times
Inform tourist groups with logistical times
Manage groups of tourists
Manage tourist groups
Manage tourists in groups
Management group
Managing group
Managing syndicate
NAT IMG
NAT Implementation Management Group
North Atlantic Implementation Management Group
Tourism
Tourism management
Tourism planning
Tourist Management Enterprise
Tourist industry
Tourist information centre
Tourist information centre manager
Tourist information centre supervisor
Tourist information point manager
Touristic activity management

Traduction de «Manage tourist groups » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
guide groups of tourists | manage groups of tourists | manage tourist groups | manage tourists in groups

gérer les groupes de touristes | accompagner des groupes de touristes | prendre en charge des groupes de touristes


tourist information centre (TIC) manager | tourist information point manager | tourist information centre manager | tourist information centre supervisor

gestionnaire de centre d’information touristique | responsable de centre d’information touristique | directeur d’office de tourisme/directrice d’office de tourisme | directrice d’office de tourisme


inform groups of tourists on logistical times | inform tourist groups on arrival times | inform tourist groups on logistical times | inform tourist groups with logistical times

donner des informations aux groupes à leur arrivée et à leur départ | donner des informations aux groupes lors des arrivées et des départs | informer les groupes lors des arrivées et des départs | renseigner les groupes lors des arrivées et des départs


tourism [ hospitality management | tourism management | tourism planning | tourist industry ]

tourisme [ gestion hôtelière | gestion touristique | industrie touristique | planification du tourisme ]


management group | managing group | managing syndicate

groupe de direction | syndicat de direction




Tourist Management Enterprise

Entreprise de gestion touristique | EGT [Abbr.]


North Atlantic Implementation Management Group [ NAT IMG | NAT Implementation Management Group | Implementation Management Group ]

Groupe sur la gestion de la mise en œuvre NAT [ IMG NAT | Groupe sur la gestion de la mise en œuvre ]


EEC Group of Tourist Offices

Groupe des offices de tourisme de la CEE


Expert Group on Tourist Statistics

Groupe d'experts des statistiques du tourisme
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
1. The product grouptourist accommodation’ shall comprise the provision of tourist accommodation services and campsite services and any of the following auxiliary services under the management of the tourist accommodation provider:

1. Le groupe de produits «hébergement touristique» comprend la prestation de services d'hébergement touristique et de services de camping ainsi que des services auxiliaires suivants gérés par les prestataires de services d'hébergement touristique:


43. Stresses the importance of networks such as NECSTouR and EDEN in regard to the exchange of good practice between European regions and the promotion of sustainable destinations; insists furthermore on the need to create, in close collaboration with the Tourism Sustainability Group (TSG) and local and regional authorities, a system of common indicators for the sustainable management of tourist destinations;

43. attire l'attention sur l'importance de réseaux tels que NECSTouR et EDEN pour l'échange de bonnes pratiques entre les régions européennes et la promotion de destinations adoptant un mode viable de développement touristique; insiste également sur la nécessité d'établir un système d'indicateurs communs pour une gestion des destinations qui s'inscrive dans la durée, en étroite collaboration avec le groupe «Durabilité du tourisme» et avec les pouvoirs locaux et régionaux;


43. Stresses the importance of networks such as NECSTouR and EDEN in regard to the exchange of good practice between European regions and the promotion of sustainable destinations; insists furthermore on the need to create, in close collaboration with the Tourism Sustainability Group (TSG) and local and regional authorities, a system of common indicators for the sustainable management of tourist destinations;

43. attire l'attention sur l'importance de réseaux tels que NECSTouR et EDEN pour l'échange de bonnes pratiques entre les régions européennes et la promotion de destinations adoptant un mode viable de développement touristique; insiste également sur la nécessité d'établir un système d'indicateurs communs pour une gestion des destinations qui s'inscrive dans la durée, en étroite collaboration avec le groupe "Durabilité du tourisme" et avec les pouvoirs locaux et régionaux;


The Tourism Sustainability Group , which was set up in 2005 and is chaired by the Commission in order to provide input for the Agenda 21 for European tourism, has debated the effect of tourism on the economy, the environment and the quality of life of inhabitants in tourist destinations, but there has been no particular focus on management of “popular” destinations.

Le Groupe «Durabilité du tourisme», créé en 2005 et présidé par la Commission en vue de contribuer à l'Agenda 21 pour le tourisme en Europe, a débattu de l'effet du tourisme sur l'économie, l'environnement et la qualité de vie des habitants dans les destinations touristiques, mais aucune attention particulière n’a été portée sur la gestion des destinations «populaires«.


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The Tourism Sustainability Group , which was set up in 2005 and is chaired by the Commission in order to provide input for the Agenda 21 for European tourism, has debated the effect of tourism on the economy, the environment and the quality of life of inhabitants in tourist destinations, but there has been no particular focus on management of “popular” destinations.

Le Groupe «Durabilité du tourisme», créé en 2005 et présidé par la Commission en vue de contribuer à l'Agenda 21 pour le tourisme en Europe, a débattu de l'effet du tourisme sur l'économie, l'environnement et la qualité de vie des habitants dans les destinations touristiques, mais aucune attention particulière n’a été portée sur la gestion des destinations «populaires«.


16. Calls on the Commission and the Member States to set up a contact group at European level involving the Member States and the tourist operators in order to coodinate information on the management of health crises, natural disasters or acts of terrorism as well as problems of personal, legal and criminal insecurity (arrest, kidnapping, etc.) and on the basis of recent crises assessments to put forward measures to ensure a rapid ...[+++]

16. invite la Commission et les États membres à mettre en place au niveau européen un groupe de contact associant les États membres et les opérateurs du tourisme afin de coordonner les informations sur la gestion de crises sanitaires, de catastrophes naturelles ou d'actes terroristes, ainsi que les problèmes d'insécurité personnelle, juridique et pénale (détentions, séquestrations,.) ainsi que - sur la base de bilans issus de crises récentes - de proposer des actions visant à assurer une réponse rapide et coordonnée pour la protection des touristes européens ...[+++]


ANNEX Friday, 8 December 1995 08.00 Registration 09.00 - 10.30 FIRST SESSION: opening of proceedings Prospects for Community action benefiting tourism 09.00 Introductory address by Mr Christos Papoutsis, Member of the European Commission 09.15 Mr Celestino Alomar Mateu, Representing the Presidency of the Council of Tourism Ministers 09.30 Mr Mario D'Addio, Future President of the Council of Tourism Ministers 09.45 Mr P.A.M. Cornelissen, President of the Committee on Transport and Tourism of the European Parliament 10.00 Mr Robert J. Moreland, President of the Section for Regional Development and Town and Country Planning of the Economic and Social Committee 10.15 Mr Christof Zernatto Committee of the Regions 10.30 Coffee break 11.00 - 13.00 SECOND SESSION ...[+++]

ANNEXE Vendredi 8 décembre 1995 08.00 Enregistrement 09.00-10.30 PREMIERE SEANCE - Ouverture des travaux Perspectives de l'action communautaire en faveur du tourisme 09.00 Discours introductif par M. Christos PAPOUTSIS Membre de la Commission européenne Points de vue des autres Institutions européennes 09.15 M. Celestino ALOMAR MATEU Représentant de la Présidence en exercice du Conseil des Ministres du Tourisme 09.30 M. Mario D'ADDIO Futur Président du Conseil des Ministres du Tourisme 09.45 M. Pam CORNELISSEN Président de la Commission Transports et Tourisme du Parlement européen 10.00 M. Robert J. MORELAND Président de la section du développement régional, de l'aménagement du territoire et de l'urbanisme du Comité économique et social 10. ...[+++]


The Upper-Rhine INTERREG programme involves Community Structural Fund aid for: - information and counselling centres for all groups, including SMEs and consumers, on cross-border questions; - Strasbourg/Ortenau clean air preservation plan; - Tourist guide book for the Upper Rhine; - Development of the European Management Institute in Colmar; - Preliminary study on a tri-national engineering training structure.

Le programme INTERREG pour le Rhin supérieur prévoit l'octroi d'un concours communautaire des Fonds structurels pour : - des centres d'information et de consultation accessibles à tous ceux qui s'intéressent aux questions transfrontalières, y compris les PME et les consommateurs, - le plan de protection atmosphérique de Strasbourg/Ortenau, - l'élaboration d'un guide touristique du Rhin supérieur, - le développement du centre européen de management de Colmar ...[+++]


Measures under these development priorities comprise for example: - Information and counselling centres for all groups, including SMEs and consumers, on cross-border questions; - Strasbourg/Ortenau clean air preservation plan; - Tourist guide book for the Upper Rhine; - Development of the European Management Institute in Colmar; - Preliminary study on a tri-national engineering training structure.

Les mesures à prendre au titre de ces priorités de développement sont par exemple les suivantes : - Centres d'information et de consultation pour tous les groupes, y compris les PME et les consommateurs, sur des questions transfrontalières - Plan de préservation de la pureté de l'air pour Strasbourg / Ortenau - Guide touristique pour le Rhin supérieur - Développement de l'Institut européen de gestion de Colmar - Etude préliminaire sur une structure de formation en ingénierie impliquant les trois pays concernés.


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