Definition: A disorder characterized by a persistent mild elevation of mood, increased energy and activity, and usually marked feelings of well-being and both physical and mental efficiency. Increased sociability, talkativeness, over-familiarity, increased sexual energy, and a decreased need for sleep are often present but not to the extent that they lead to severe disruption of work or result in social rejection. Irritability, conceit, and boorish behaviour may take the place ...[+++]

https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Définition: Trouble caractérisé par la présence d'une élévation légère, mais persistante, de l'humeur, de l'énergie et de l'activité, associée habituellement à un sentiment intense de bien-être et d'efficacité physique et psychique. Il existe souvent une augmentation de la sociabilité, du désir de parler, de la familiarité, ou de l'énergie sexuelle et une réduction du besoin de sommeil; ces symptômes ne sont toutefois pas assez marqués pour entraver le fonctionnement professionnel ou pour entraîner un rejet social. L'euphorie et la sociabilité sont parfois remplacées par une irritabilité ou des attitudes vaniteuses ou grossières. Les pe ...[+++]

https://icd.who.int/browse10/2 (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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The Take-over of canadian firms, 1945-61: an empirical analysis [ The Take-over of canadian firms, 1945-61 ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

The Take-over of canadian firms, 1945-61: an empirical analysis [ The Take-over of canadian firms, 1945-61 ]

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go outside the take-over zone

https://www.termdat.bk.admin.c (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

dépasser la zone de relais

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expiry of the take-over bid

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

clôture de l'offre

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

the minimum quality and quantity requirements, the price increases and reductions applicable, and the procedures and requirements for taking over by the intervention agencies, and for intervention buying in provided for in Article 18(2).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-02-19]

la qualité et les quantités minimales exigées, les bonifications et les réfactions applicables, et les procédures et conditions de prise en charge par les organismes d'intervention, en vue de l'achat à l'intervention prévu à l'article 18, paragraphe 2.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-02-19]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2006-02-19]

(iv)the minimum quality and quantity requirements, the price increases and reductions applicable, and the procedures and requirements for taking over by the intervention agencies, and for intervention buying in provided for in Article 18(2).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-02-19]

iv)la qualité et les quantités minimales exigées, les bonifications et les réfactions applicables, et les procédures et conditions de prise en charge par les organismes d'intervention, en vue de l'achat à l'intervention prévu à l'article 18, paragraphe 2.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-02-19]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2006-02-19]

11. Calls therefore for Addenda to the Country Strategy Papers, whose aim should be to outline legally possible simplified and accelerated procedures, such as: increased flexibility and rapidity for mobilising development and cooperation funds in order to facilitate the take-over from emergency interventions; a simplified decision-making process within the Commission for approval of individual projects and programmes as well as the selection of implementing bodies, tendering procedures and amendments of contracts ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-12]

11. demande par conséquent que les rapports de stratégie par pays soient complétés à l'effet de définir des procédures simplifiées et accélérées telles que souplesse et rapidité accrues pour mobiliser les ressources affectées au développement et à la coopération de manière à faciliter le suivi des interventions d'urgence; processus décisionnel simplifié au sein de la Commission en ce qui concerne l'approbation des projets et programmes ainsi que la sélection des organismes chargés de les réaliser, les procédures de marché et la modification des contrats; intégration des mécanismes de prévention ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-04-12]

- the procedures and requirements for taking over by the intervention agencies,

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-06-18]

- les procédures et conditions de prise en charge par les organismes d'intervention,

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-06-18]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2001-06-18]

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Commission Regulation (EC) No 489/2005 of 29 March 2005 laying down detailed rules for implementing Council Regulation (EC) No 1785/2003 as regards determining the intervention centres and the taking over of paddy rice by the intervention agencies [Official Journal L 81 of 30.03.2005].

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2003-09-28]

Règlement (CE) n° 489/2005 de la Commission du 29 mars 2005 portant modalités d'application du règlement (CE) n° 1785/2003 du Conseil en ce qui concerne la détermination des centres d'intervention et la prise en charge du riz paddy par les organismes d'intervention [Journal officiel L 81 du 30.3.2005].

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2003-09-28]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2003-09-28]

(d) the procedures and conditions for taking over by intervention agencies,

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-05-21]

(d) les procédures et conditions d'acceptation par les organismes d'intervention,

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-05-21]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-05-21]

2. Takes note that the Agency during the second half of 2001 installed the SI2 computerised budgetary account system; takes also note of the Agency's comments about the advantages and the disadvantages of this system and in particular of the fact that the system is heavy, cumbersome, that it requires time consuming interventions and that when interfacing SI2 with the general accountancy system the security of the system is weakened,

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-03-24]

2. prend acte de l'installation par l'Agence, au cours du second semestre 2001, du système informatique de comptabilité SI2 ainsi que des observations de l'Agence sur les avantages et les inconvénients de ce système et, notamment, du fait qu'il s'agit d'un système lourd et complexe qui nécessite de longues interventions et que l'interface entre le système SI2 et le système général de comptabilité diminue la sécurité du système;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-03-24]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-03-24]

(2) In Portugal, when the intervention agency takes over alcohol produced from various distillations, the distillers deliver the product to the intervention agency, which stores it in the premises under its management.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-07-18]

(2) Au Portugal, lors de la prise en charge par l'organisme d'intervention de l'alcool issu des différentes distillations, les distillateurs livrent le produit à l'organisme d'intervention qui le stocke dans des locaux qu'il gère.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-07-18]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-07-18]

We agree with you that democratic control over these agencies is needed, control that should take three forms: when the agency is set up, and Parliament plays a fundamental part in this decision together with the Council; when its budget is checked, and it is Parliament that checks it; and when a check is made on the workings of the Commission, which is the body responsib ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-10-01]

Cependant, nous convenons avec vous qu'un contrôle démocratique de ces agences est nécessaire, un contrôle qui se déroule en trois phases : au moment de la création de l'agence, et le Parlement européen est, avec le Conseil, un acteur fondamental de cette décision ; lors du contrôle du budget des agences, et le Parlement européen le contrôle ; lors du contrôle du fonctionnement de la Commission, qui est l'organe responsable de ces agences. Voilà ce que la Commission propose comme orientation.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-10-01]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2001-10-01]

3. draws the Commission's attention to the fact that existing EU instruments, in particular the European Social Fund, cannot take over all social intervention measures hitherto financed by the ECSC, e.g. early retirement schemes, tideover allowances, wage make-up payments and resettlement allowances;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1996-10-06]

fait remarquer à la Commission que les instruments communautaires existants, en particulier le Fonds social européen, ne peuvent reprendre toutes les interventions sociales - régimes de prépension, indemnités d'attente, compléments de salaire, indemnités de réinstallation, etc. - financées jusqu'ici par la CECA;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1996-10-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1996-10-06]

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Date index: 2024-02-01